应急人员调配应急预案.docxVIP

?一、总则

1.目的

为有效应对各类突发事件，确保在紧急情况下能够迅速、合理地调配应急人员，保障应急救援工作的顺利进行，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响，特制定本应急预案。

2.适用范围

本预案适用于本单位内部发生的各类突发事件的应急人员调配，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

3.工作原则

-以人为本，快速反应：把保障人民群众的生命安全放在首位，在突发事件发生后，迅速启动应急响应，及时调配人员进行救援。

-统一指挥，分级负责：在应急救援指挥机构的统一领导下，按照分级负责的原则，各部门各司其职，协同配合，共同做好应急人员调配工作。

-科学调配，高效协同：根据突发事件的性质、规模和危害程度，科学合理地调配应急人员，实现高效协同作战，提高应急救援效率。

-资源共享，保障有力：充分整合内部资源，实现资源共享，确保应急救援所需的人员、物资、设备等得到及时保障。

二、应急指挥体系及职责

1.应急指挥机构

成立应急救援指挥中心（以下简称指挥中心），由单位主要负责人担任总指挥，分管安全工作的负责人担任副总指挥，成员包括各相关部门负责人。指挥中心下设办公室，负责日常工作的协调和联络。

2.指挥中心职责

-全面负责：全面负责应急救援工作的指挥、协调和决策，下达应急救援指令。

-制定方案：组织制定和修订应急人员调配应急预案，审核批准应急救援方案。

-调配资源：根据突发事件的发展态势，及时调配应急人员、物资、设备等资源，确保应急救援工作的顺利进行。

-信息收集：收集、分析和传递突发事件的相关信息，及时向上级主管部门和政府有关部门报告。

-协调外部：协调外部救援力量的参与，与周边单位、社区等建立应急联动机制。

-总结评估：组织对应急救援工作进行总结评估，提出改进措施和建议。

3.副总指挥职责

协助总指挥开展应急救援工作，负责分管领域的应急人员调配和现场指挥工作。在总指挥不在位时，代行总指挥职责。

4.成员部门职责

-安全管理部门：负责应急救援工作的综合协调和指导，组织制定和修订应急人员调配应急预案，开展应急演练，收集和分析突发事件信息。

-人力资源部门：负责应急救援人员的调配、培训和考核，提供应急救援所需的人力资源支持。

-物资供应部门：负责应急救援物资、设备的储备、调配和管理，确保应急救援物资的及时供应。

-医疗救护部门：负责组织现场医疗救护工作，提供医疗救援设备和药品，对受伤人员进行救治和转运。

-后勤保障部门：负责应急救援期间的后勤保障工作，提供饮食、住宿、交通等方面的支持。

-其他部门：按照各自职责，配合做好应急人员调配和应急救援工作。

三、应急响应

1.事件报告

-报告程序：突发事件发生后，现场人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人接到报告后，应在第一时间向指挥中心办公室报告。指挥中心办公室接到报告后，应立即向指挥中心总指挥报告，并根据事件的性质和严重程度，及时向政府有关部门报告。

-报告内容：报告内容应包括事件发生的时间、地点、性质、规模、危害程度、已采取的措施以及现场人员情况等。

2.响应级别

根据突发事件的性质、规模和危害程度，将应急响应级别分为Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）四个级别。

-Ⅰ级响应：适用于造成特别重大人员伤亡、财产损失和社会影响的突发事件。由指挥中心总指挥全面负责指挥应急救援工作，各成员部门按照职责分工，迅速开展应急救援行动。同时，及时向上级主管部门和政府有关部门报告事件情况，请求支援。

-Ⅱ级响应：适用于造成重大人员伤亡、财产损失和社会影响的突发事件。由指挥中心副总指挥协助总指挥指挥应急救援工作，各成员部门按照职责分工，全力投入应急救援工作。及时向上级主管部门和政府有关部门报告事件进展情况，必要时请求支援。

-Ⅲ级响应：适用于造成较大人员伤亡、财产损失和社会影响的突发事件。由指挥中心办公室主任负责协调各成员部门开展应急救援工作，各成员部门按照职责分工，密切配合，做好应急救援工作。及时向上级主管部门和政府有关部门报告事件动态，根据需要请求支援。

-Ⅳ级响应：适用于造成一般人员伤亡、财产损失和社会影响的突发事件。由事发部门负责人负责组织本部门人员开展应急救援工作，其他相关部门按照职责分工，提供必要的支持和协助。及时向指挥中心办公室报告事件情况，指挥中