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2025年小米公司组织架构和部门职责

一、公司高层管理团队

(1)2025年，小米公司高层管理团队将继续秉承“创新、品质、服务”的核心价值观，致力于推动公司持续发展。公司创始人雷军担任董事长兼首席执行官，全面负责公司战略规划和日常运营。雷军在小米的领导下，带领团队成功实现了从手机制造商向智能生态链企业的转型。截至2024年，小米已在全球拥有超过1000家生态链企业，产品线覆盖智能硬件、生活消费电子产品、互联网服务等多个领域。

(2)高层管理团队中，首席运营官（COO）负责协调公司内部各部门的运营工作，确保公司战略目标的顺利实施。COO拥有丰富的行业经验，曾在多家知名企业担任高级管理职位。在COO的领导下，小米的供应链管理、生产效率、产品质量等方面均取得了显著提升。例如，2024年小米手机的平均出货量同比增长了20%，市场份额稳居全球前五。

(3)首席技术官（CTO）负责公司技术创新和研发工作，推动小米在人工智能、物联网、5G等前沿技术领域的突破。CTO带领的研发团队在2024年成功研发出多款具有行业领先水平的智能硬件产品，如搭载人工智能语音助手的智能音箱、具备人脸识别功能的智能门锁等。这些创新产品的推出，不仅提升了小米的品牌形象，也为公司带来了新的增长点。

二、主要业务部门及其职责

(1)小米公司的智能硬件部门负责研发和生产智能家居产品，包括智能穿戴设备、家用电器、智能照明等。该部门在2024年推出了多款新品，如销量突破千万的智能手表和智能空气净化器。智能硬件部门在保持产品创新的同时，也注重用户体验，通过用户反馈不断优化产品功能。据统计，智能硬件部门的产品在市场上的满意度评分达到90%以上。

(2)手机业务部门作为小米的核心业务之一，负责设计和制造智能手机。2025年，小米手机业务部门推出的多款新品，如小米MixFold2折叠屏手机，凭借其出色的性能和外观设计，赢得了消费者的广泛好评。手机业务部门不仅在中国市场保持领先地位，还在全球市场中取得了显著成绩，2024年的全球市场份额达到10.5%，同比增长5%。

(3)互联网业务部门专注于移动互联网和互联网服务，包括小米云服务、小米金融、小米视频等。该部门通过与合作伙伴的合作，不断拓展业务范围。2025年，小米互联网业务部门推出了基于人工智能的智能翻译服务，为全球用户提供便捷的跨语言交流体验。互联网业务部门的收入在2024年同比增长了25%，成为公司新的增长引擎。

三、支持性及共享服务部门

(1)小米公司的支持性及共享服务部门扮演着至关重要的角色，负责提供全方位的行政、人力资源、财务和法律支持，确保公司各项业务的高效运作。行政部门在2025年成功管理了公司全球范围内的办公空间，实现了空间利用率的最大化，同时提升了员工的工作环境。通过引入智能化管理系统，行政部门在节省成本的同时，提高了服务响应速度。例如，通过智能预约系统，员工可以在短时间内完成会议室预订，提高了会议效率。

(2)人力资源部门致力于打造一支高效、多元化的团队，通过人才招聘、培训与发展、绩效管理等工作，支持公司战略目标的实现。2025年，人力资源部门成功吸引了超过5000名新员工加入小米，其中包括众多行业精英和优秀毕业生。部门还推出了“小米大学”内部培训体系，通过线上线下结合的方式，为员工提供专业技能和领导力培训。此外，人力资源部门还通过实施灵活的绩效评估体系，激励员工不断提升个人能力和团队协作效率。

(3)财务部门作为公司的核心支持部门，负责制定和执行财务战略，确保公司财务健康和合规。在2025年，财务部门通过精细化管理，实现了成本节约和利润增长的双重目标。部门在风险管理方面也表现出色，成功识别并规避了潜在的商业风险。财务部门还积极推动数字化转型，引入了先进的财务管理系统，提高了财务报告的准确性和及时性。通过这些举措，财务部门为小米公司的持续增长提供了坚实的财务保障。