2.2单位工程施工组织设计的内容安装工程施工组织与管理99.pptx

《安装工程施工组织与管理》Constructionorganizationandmanagementofwatersupplyanddrainageengineering2.2单位工程施工组织设计的内容

《安装工程施工组织与管理》Constructionorganizationandmanagementofwatersupplyanddrainageengineering2.2.4施工准备及资源配置计划

安装工程施工组织与管理四、施工准备和资源配置计划4.1施工准备工作确定工程项目各项施工准备计划。技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等现场准备应根据现场施工条件和实际需要，准备现场生产、生活等临时设施资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划技术准备工作现场准备工作资金准备工作

安装工程施工组织与管理（一）技术准备1.技术资料的准备技术资料的准备包括熟悉和会审施工图纸、编制施工组织设计、编制施工图预算和施工预算。

安装工程施工组织与管理2.施工方案编制计划序号方案名称编制人编制完成时间审批人（部门）12…3.试验检验及设备调试工作计划序号部位试验检验调试内容完成时间负责人检验调试资料…

安装工程施工组织与管理4.样板制作计划序号项目名称部位施工时间备注12…

安装工程施工组织与管理（二）现场准备1.清除障碍物2.三通一平施工现场的道路是建筑材料进场的通道。应根据施工现场平面布置图的要求，修筑永久性道路或临时性道路。施工现场用水包括生产、生活用水和消防用水，根据水源的位置，合理铺设给水排水管线。施工现场用电包括生产用电和生活用电，应根据电源位置，铺设管线并安装电气设备。路通、水通、电通、场地平整通上水、排水、供电、供热、供气、电信、道路、场地平整

安装工程施工组织与管理3.生产性临建设施和生活临建设施的搭设施工现场的临时设施是满足施工生产和职工生活所需的临时建筑物，它包括现场办公室、职工宿舍、食堂、材料仓库、材料加工场地等。尽量减少临时设施的搭设数量，以节约费用。

安装工程施工组织与管理

安装工程施工组织与管理

安装工程施工组织与管理

安装工程施工组织与管理

安装工程施工组织与管理4.八牌一图及宣传栏

安装工程施工组织与管理（三）资金准备资金准备应根据施工进度计划及工程施工合同中的相关条款编制资金使用计划，以确保施工各阶段的目标和工期总目标的实现，此项工作应在施工进度计划编制完后、工程开工前完成。

安装工程施工组织与管理四、资源配置计划确定工程项目各项资源需要量计划。供相关职能部门按计划调配或供应劳动力配置计划物质配置计划

安装工程施工组织与管理1.劳动力配置计划劳动力配置计划是资源配置计划的一部分，是确定和规划临时设施规模、组织劳动力进场的依据。在编制劳动力需求计划时，劳动力的数量、技术水平和各工种的比例应与拟建工程的进度、难易程序和各分部（分项）工程的工程量相适应。

安装工程施工组织与管理劳动力划分为三大类1第一类为专业性较强的技术工种，包括电工、管工、焊工、起重工等，持有上岗操作证的人员2第二类为普通技术工种，包括油漆工、保温工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建3第三类为非技术工种，此类人员施工劳务队伍

安装工程施工组织与管理年份××年日期4月份×月份1日日日日日日日日日日日管工4管焊工2钳工2电工6防腐、保温工1…………月合计人员累计人员15

安装工程施工组织与管理

安装工程施工组织与管理将各分部分项工程所需要的主要工种劳动量叠加，按照施工进度计划的安排，提出每月需要的各工种人数。

安装工程施工组织与管理2.物资配置计划物资配置计划包括主要工程材料和设备的配置计划、工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划。主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量。工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。

安装工程施工组织与管理2.物资配置计划主要材料、设备配置计划序号主要材料、设备名称型号/规格单位数量拟进场时间1配电箱2落地式配电箱3等电位箱(板)安装4灯具5开关6插座7热镀锌桥架…………

安装工程施工组织与管理主要材料及设备配置计划主要材料根据预算定额按分部分项工程计算后分别叠加，构件和配件需要量计划根据施工图纸和施工进度计划编制。序号主要材料名称单位数量进场时间备注1排水PVC-U塑料管5.102钢塑复合给水管m5002006.5.103PP-R塑料给水管m200002006.5.104各类阀门组2002006.5.105配台柜台40