- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
房地产项目管理基本知识试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.房地产项目管理的基本目标是:
A.提高房地产项目的经济效益
B.确保房地产项目的质量
C.确保房地产项目的进度
D.以上都是
2.房地产项目管理的核心是:
A.项目策划
B.项目组织
C.项目控制
D.项目决策
3.房地产项目管理的三个阶段是:
A.项目启动、项目实施、项目收尾
B.项目策划、项目实施、项目评估
C.项目策划、项目组织、项目控制
D.项目启动、项目实施、项目验收
4.房地产项目管理的原则不包括:
A.系统性原则
B.动态性原则
C.稳定性原则
D.协调性原则
5.房地产项目管理的组织结构通常包括:
A.项目经理、项目团队、项目顾问
B.项目经理、项目团队、项目业主
C.项目经理、项目团队、项目监理
D.项目经理、项目团队、项目施工方
6.房地产项目管理的风险管理包括:
A.风险识别、风险分析、风险应对
B.风险评估、风险监控、风险报告
C.风险预测、风险控制、风险处理
D.风险分析、风险预防、风险处理
7.房地产项目管理的成本控制包括:
A.成本预算、成本估算、成本核算
B.成本预测、成本分析、成本调整
C.成本评估、成本控制、成本优化
D.成本预算、成本估算、成本调整
8.房地产项目管理的进度控制包括:
A.进度计划、进度跟踪、进度调整
B.进度评估、进度监控、进度报告
C.进度预测、进度控制、进度优化
D.进度计划、进度评估、进度监控
9.房地产项目管理的合同管理包括:
A.合同起草、合同签订、合同履行
B.合同评审、合同谈判、合同执行
C.合同签订、合同履行、合同变更
D.合同起草、合同评审、合同履行
10.房地产项目管理的质量保证包括:
A.质量策划、质量检查、质量改进
B.质量评估、质量控制、质量认证
C.质量监控、质量分析、质量反馈
D.质量策划、质量评估、质量监控
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.房地产项目管理的特点包括:
A.复杂性
B.动态性
C.系统性
D.协调性
2.房地产项目管理的组织结构类型包括:
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.分级组织结构
D.项目型组织结构
3.房地产项目管理的风险管理方法包括:
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
4.房地产项目管理的成本控制方法包括:
A.成本预算
B.成本估算
C.成本核算
D.成本优化
5.房地产项目管理的进度控制方法包括:
A.进度计划
B.进度跟踪
C.进度调整
D.进度优化
三、判断题(每题2分,共10分)
1.房地产项目管理是对房地产项目从策划到实施再到收尾的全过程进行管理。()
2.房地产项目管理的核心是项目策划。()
3.房地产项目管理的组织结构类型只有线性组织结构。()
4.房地产项目管理的风险管理方法只有风险规避。()
5.房地产项目管理的成本控制方法只有成本预算。()
6.房地产项目管理的进度控制方法只有进度计划。()
7.房地产项目管理的合同管理只包括合同签订和合同履行。()
8.房地产项目管理的质量保证只包括质量策划和质量检查。()
9.房地产项目管理的风险管理包括风险识别、风险分析和风险应对。()
10.房地产项目管理的成本控制包括成本预算、成本估算和成本核算。()
试卷答案如下:
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.D
解析思路:房地产项目管理的目标是多方面的,包括经济效益、质量、进度等,因此选择D。
2.C
解析思路:房地产项目管理的核心在于对项目的控制,包括质量、进度、成本等方面,因此选择C。
3.A
解析思路:房地产项目管理的三个基本阶段是项目启动、项目实施和项目收尾,这是项目管理的基本流程。
4.C
解析思路:房地产项目管理的原则包括系统性、动态性、协调性等,稳定性不是其原则之一。
5.A
解析思路:房地产项目管理的组织结构通常包括项目经理、项目团队和项目顾问,他们共同负责项目的管理。
6.A
解析思路:风险管理的三个基本步骤是风险识别、风险分析和风险应对,这是风险管理的基本流程。
7.A
解析思路:成本控制的基本步骤包括成本预算、成本估算和成本核算,这是成本控制的基本流程。
8.A
解析思路:进度控制的基本步骤包括进度计划、进度跟踪和进度调整,这是进度控制的基本流程。
9.A
解析思路:合同管理的基本步骤包括合同起草、合同签订和合同履行,这是合同管理的基本流程。
10.A
解析思路:质量保证的基本步骤包
您可能关注的文档
最近下载
- 临床微生物学检验技术试题及答案.docx VIP
- Danfoss丹佛斯iC2-Micro Frequency Converters Appl. Gui Application guide说明书用户手册.pdf
- “一带一路”背景下国际投资争端解决机制研究.docx VIP
- JJG 1118-2015 电子汽车衡(衡器载荷测量仪法)(高清).pdf
- 冀教版五年级英语下册全套测试卷.doc
- NB∕T 32036-2017 光伏发电工程达标投产验收规程.docx
- 2024年新《机场安检员》工作岗位试题库(有答案).pdf
- 小学数学三年级下册第三单元《乘法》作业设计.docx VIP
- 超星网课尔雅《知识论导论:我们能知道什么》尔雅答案2022章节测试答案.docx
- JT 711-2008 营运客车燃料消耗量限值及测量方法.pdf VIP
文档评论(0)