- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
房地产项目管理知识试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.房地产项目管理的核心是()。
A.投资管理
B.市场营销
C.施工管理
D.策划管理
2.以下哪项不属于房地产项目的生命周期?()
A.前期策划
B.开发建设
C.销售交付
D.维护运营
3.房地产项目进度管理的关键是()。
A.确定项目目标
B.制定详细进度计划
C.控制进度变更
D.建立进度监控体系
4.房地产项目成本管理的主要任务是()。
A.确定项目成本
B.控制项目成本
C.分析项目成本
D.报告项目成本
5.房地产项目质量管理的核心是()。
A.确定项目质量目标
B.建立质量控制体系
C.实施质量保证
D.评估项目质量
6.房地产项目合同管理的关键是()。
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同纠纷处理
7.以下哪项不属于房地产项目风险管理?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险控制
8.房地产项目沟通管理的核心是()。
A.确定沟通需求
B.建立沟通渠道
C.控制沟通成本
D.评估沟通效果
9.以下哪项不属于房地产项目团队管理?()
A.团队组建
B.团队激励
C.团队培训
D.团队解散
10.以下哪项不属于房地产项目采购管理?()
A.供应商选择
B.合同签订
C.采购计划
D.采购评估
11.以下哪项不属于房地产项目成本控制的方法?()
A.预算控制
B.进度控制
C.质量控制
D.风险控制
12.以下哪项不属于房地产项目进度控制的方法?()
A.关键路径法
B.滚动计划法
C.网络图法
D.费用控制
13.以下哪项不属于房地产项目质量管理的方法?()
A.质量保证
B.质量控制
C.质量评估
D.费用控制
14.以下哪项不属于房地产项目合同管理的方法?()
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同纠纷处理
15.以下哪项不属于房地产项目风险管理的方法?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险控制
16.以下哪项不属于房地产项目沟通管理的方法?()
A.确定沟通需求
B.建立沟通渠道
C.控制沟通成本
D.评估沟通效果
17.以下哪项不属于房地产项目团队管理的方法?()
A.团队组建
B.团队激励
C.团队培训
D.团队解散
18.以下哪项不属于房地产项目采购管理的方法?()
A.供应商选择
B.合同签订
C.采购计划
D.采购评估
19.以下哪项不属于房地产项目成本控制的方法?()
A.预算控制
B.进度控制
C.质量控制
D.风险控制
20.以下哪项不属于房地产项目进度控制的方法?()
A.关键路径法
B.滚动计划法
C.网络图法
D.费用控制
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.房地产项目管理的核心内容包括()。
A.投资管理
B.市场营销
C.施工管理
D.策划管理
2.房地产项目生命周期包括()。
A.前期策划
B.开发建设
C.销售交付
D.维护运营
3.房地产项目进度管理的关键步骤包括()。
A.确定项目目标
B.制定详细进度计划
C.控制进度变更
D.建立进度监控体系
4.房地产项目成本管理的主要任务包括()。
A.确定项目成本
B.控制项目成本
C.分析项目成本
D.报告项目成本
5.房地产项目质量管理的主要任务包括()。
A.确定项目质量目标
B.建立质量控制体系
C.实施质量保证
D.评估项目质量
三、判断题(每题2分,共10分)
1.房地产项目管理是对项目全过程的规划、组织、实施、控制和评价。()
2.房地产项目生命周期是指项目从开始到结束的整个过程。()
3.房地产项目进度管理的主要任务是确保项目按计划完成。()
4.房地产项目成本管理的主要任务是控制项目成本在预算范围内。()
5.房地产项目质量管理的主要任务是确保项目质量符合要求。()
6.房地产项目合同管理的主要任务是确保合同履行。()
7.房地产项目风险管理的主要任务是识别和应对项目风险。()
8.房地产项目沟通管理的主要任务是确保信息传递畅通。()
9.房地产项目团队管理的主要任务是建立高效团队。()
10.房地产项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商。()
参考答案:
一、单项选择题
1.D2.D3.B4.B5.B6.B7.D8.B9.
您可能关注的文档
最近下载
- 汉字起源及发展PPT模板.pptx
- “燕园元培杯”2023-2024学年全国中学生地球科学奥林匹克竞赛决赛试题详解.docx VIP
- 施工安全施工措施.docx VIP
- 贵州大学2021-2022学年第1学期《西方经济学》期末考试试卷(A卷)含参考答案.docx
- (完整版)文创产品设计专题课件.ppt VIP
- 重庆电大土木工程毕业设计论文.doc VIP
- 2022年莱芜市(中小学、幼儿园)教师招聘考试题库及答案解析.docx
- 医疗器械法规试卷-医疗器械从业人员岗前培训文件.pdf
- 小学生节约用水《节约用水从我做起》主题班会PPT课件.pptx
- 年产30万吨氨碱法制纯碱碳化工段的工艺设计.doc
文档评论(0)