大学大学生创新训练项目阶段检查评分表.docxVIP

附件2：

附件2：

阶段检查评分表

项目名称

项目类别

A级□B级□C级□D级□

项目所依托学院

项目负责人

项目研究起止时间

项目答辩评分表

评价内容

分值

分值说明

实际得分

1、项目执行进度情况

30

按进度或提前完成项目任务；（25-30分）

基本按进度完成项目任务；（15-20分）

未按进度完成项目任务；（1-10分）

2、研究开发工作与成果

30

研究工作与成果突出，成员科研训练情况好；（25-30分）

研究工作与成果较突出，成员科研训练情况一般；（15-20分）

研究工作与成果一般，成员科研训练情况较差；（1-10分）

3、经费使用情况

10

经费使用具有政策合规性、经济合理性、项目相关性；（9-10分）

经费使用基本具有政策合规性、经济合理性、项目相关性；（5-7分）

经费使用不具有政策合规性、经济合理性、项目相关性；（1-3分）

4、项目组织管理情况

20

项目组织管理工作好，项目组人员分工明确，投入研究开发时间长；（18-20）

项目组织管理工作较好，项目组人员有分工，投入一定时间进行项目研究；（12-15）

项目组织管理工作较差，项目组人员分工不清，投入研究时间不足；（1-8）

5、资料准备情况

10

资料准备完整、规范；（9-10分）

资料准备基本完整、规范；（5-7分）

资料准备不完整；（1-3分）

合计

100

整体评价：□优秀□良好□合格□不合格

检查

小组

意见

是否能按时完成项目是□否□

负责人签字：年月日

注：100－90分为“优秀”、89－80分为“良好”、79－60分为“合格”、60分以下为“不合格”。

大学大学生创业训练项目阶段检查评分表

项目名称

项目类别

A级□B级□C级□D级□

项目所依托学院

项目负责人

项目研究起止时间

项目答辩评分表

评价内容

分值

评审内容

实际

得分

1产品的研发情况

30

产品/服务的技术、特点、创新性、可拥有的知识产权的分析；目前产品完成的程度。

2、创业训练方面已开展的工作

30

编制商业计划书；开展的市场的调研和可行性论证；模拟公司化运作方式；参加企业的实践。

3、团队组织情况

20

团队角色分工(主要是指公司中的角色扮演)；团队整体素质和研究能力；团队的创业素质。

4、经费使用情况

10

经费预算合理；经费使用合理。

5、资料准备情况

5

资料准备的完整性和规范性。

6、特别加分

5

由评委根据自己的商业经验和直觉，参照项目的实际商业价值和各自特点，适度自由给分。此项分并非必给，但最高不能超过此项总分值。并请注明加分理由

特别加分

理由

合计

100

整体评价：□优秀□良好□合格□不合格

检查

小组

意见

是否能按时完成项目是□否□

负责人签字：年月日

注：100－90分为“优秀”、89－80分为“良好”、79－60分为“合格”、60分以下为“不合格”。

大学大学生创业实践项目阶段检查评分表

项目名称

项目类别

A级□B级□C级□D级□

项目所依托学院

项目负责人

项目研究起止时间

项目答辩评分表

评价内容

分值

评审内容

实际

得分

1技术评价

30

从技术层面评价项目技术的先进性，是否具有核心竞争力，形成行业壁垒；技术研发方向是否符合行业发展方向。

2、项目市场前景评价

30

从市场角度评价项目团队对市场发展方向的分校和把握；团队提供的市场调研成果。

3、项目风险评价

20

从风险的角度评价项目存在的市场风险和融资风险。

4、项目前期成果

10

项目已取得的阶段性成果以及出现的问题与解决办法。

5、后期工作安排

5

后一阶段的工作调整和计划安排

6、特别加分

5

由评委根据自己的商业经验和直觉，参照项目的实际商业价值和各自特点，适度自由给分。此项分并非必给，但最高不能超过此项总分值。并请注明加分理由

特别加分

理由

合计

100

整体评价：□优秀□良好□合格□不合格

检查

小组

意见

是否能按时完成项目是□否□

负责人签字：年月日

注：100－90分为“优秀”、89－80分为“良好”、79－60分为“合格”、60分以下为“不合格”。