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在2025年厅机关DeepSeek专题培训会上的讲话

同志们：

在当今数字化浪潮席卷而来的时代，科技对各领域的变革性影响愈发显著，审计领域也不例外。DeepSeek等大模型技术的兴起，为我们审计工作带来了前所未有的机遇与挑战。此次专题培训会，正是我们顺应时代潮流、积极探索审计工作新路径的重要契机。下面，我就如何推动大模型技术在审计工作中的应用，谈几点意见。

一、深刻领会科技强审战略，明晰大模型技术应用方向

（一）顺应时代发展，更新审计理念。在全球数字化加速发展的大背景下，信息技术正深度重塑各行业的运作模式。审计作为国家治理体系的重要组成部分，必须紧跟时代步伐。《国务院关于加强数字政府建设的指导意见》明确提出要推动数字技术在政府治理领域的广泛应用，这为审计工作指明了方向。我们要深刻认识到，传统审计模式在面对海量数据和复杂业务时，已逐渐显现出局限性。大模型技术具有强大的数据处理和分析能力，能够快速对各类审计数据进行整合、挖掘和分析，为我们提供更全面、深入的审计视角。因此，我们要摒弃陈旧观念，树立起科技强审的全新理念，主动拥抱大模型技术，将其融入审计工作的各个环节，以创新思维推动审计工作迈上新台阶。

（二）立足审计需求，探索融合路径。审计工作具有独特的业务特点和需求，在引入大模型技术时，我们要精准把握这些需求，探索与之相契合的融合路径。一方面，要深入分析审计业务流程中的关键环节，如审计线索挖掘、数据分析、风险评估等，明确大模型技术能够发挥作用的具体场景。另一方面，要结合XX审计工作的实际情况，考虑区域经济特色、产业结构等因素，量身定制大模型技术的应用方案。例如，XX作为经济强省，民营经济发达，在对民营企业审计时，可利用大模型技术对企业的财务数据、交易记录、供应链信息等进行综合分析，快速发现潜在的审计风险点。通过这种方式，实现大模型技术与审计业务的深度融合，提高审计工作的针对性和实效性。

（三）着眼长远发展，谋划技术应用。大模型技术尚处于快速发展阶段，其未来的应用潜力巨大。我们不能仅仅局限于当前的审计需求，而要以长远的眼光谋划大模型技术在审计领域的应用。要关注大模型技术的发展动态，加强与科研机构、科技企业的交流合作，及时掌握新技术、新方法。同时，要积极培养审计人员的前瞻性思维，鼓励他们探索大模型技术在审计工作中的创新应用。比如，在未来的审计工作中，可能会涉及到对新兴产业、跨境业务等复杂领域的审计，我们可以提前研究大模型技术在这些领域的应用可能性，为审计工作的长远发展做好技术储备和人才储备，确保我们在面对不断变化的审计环境时，始终能够保持领先地位。

二、强化顶层设计与统筹协调，构建高效工作推进机制

（一）建立协同工作机制，凝聚工作合力。为确保大模型技术在审计领域的顺利应用，我们要建立“专班统筹＋处室联动”的协同工作机制。专班负责整体规划、技术选型、资源调配等工作，发挥统筹协调的核心作用。各处室则要积极参与，根据自身业务特点，提出具体的应用需求和实施计划。在工作推进过程中，专班要加强与处室之间的沟通协调，及时解决出现的问题，确保各项工作有序开展。通过这种协同工作机制，打破处室之间的壁垒，实现资源共享、优势互补，凝聚起推动大模型技术应用的强大工作合力。

（二）明确各方责任分工，压实工作责任。明确责任是确保工作落实的关键。在大模型技术应用工作中，要清晰界定专班、处室以及相关人员的责任分工。专班成员要切实履行职责，做好技术研究、方案制定、项目管理等工作。处室负责人要对本处室的应用工作负总责，组织人员积极配合专班工作，确保应用任务按时完成。审计人员要积极参与培训和实践，熟练掌握大模型技术的应用方法，提高审计工作效率和质量。同时，要建立健全责任追究制度，对工作不力、推诿扯皮的单位和个人进行严肃问责，以责任落实推动工作落实。

（三）破除思想障碍，主动担当作为。在推进大模型技术应用过程中，可能会存在一些“等靠要”思想，部分人员依赖上级指示和外部支持，缺乏主动探索和创新精神。我们要坚决破除这种思想障碍，树立起主动担当作为的意识。要认识到，大模型技术应用是审计工作发展的必然趋势，我们不能等待观望，而要积极主动地去学习、去实践。各级领导干部要发挥带头作用，鼓励审计人员勇于尝试、敢于创新。同时，要建立激励机制，对在大模型技术应用工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，营造积极向上的工作氛围，激发广大审计人员的积极性和创造性。

（四）加强资源配置保障，夯实工作基础。大模型技术应用需要一定的资源支持，包括人力、物力、财力等方面。我们要加强资源配置保障，为工作的顺利开展夯实基础。在人力资源方面，要选拔一批既懂审计业务又懂信息技术的复合型人才，充实到专班和应用团队中。同时，要加大培训力度，提高审计人员的技术水