突发停电应急预案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效应对突发停电事件，保障公司正常生产经营秩序，确保人员生命安全，减少停电造成的损失，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于公司内由于电力故障、外部供电中断等原因导致的突发停电事件的应急处置。

（三）工作原则

1.以人为本，安全第一：始终将保障员工生命安全放在首位，最大限度地减少停电对人员和财产造成的危害。

2.预防为主，快速反应：加强日常电力设施维护和管理，做好预防措施，一旦发生停电事件，能够迅速启动应急预案，及时响应。

3.统一指挥，分工负责：在公司应急指挥中心的统一领导下，各部门按照职责分工，密切配合，协同应对停电事件。

4.科学处置，降低损失：采用科学合理的应急处置措施，尽量缩短停电时间，降低停电对生产经营和设备设施的影响，减少损失。

二、组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立公司突发停电应急指挥中心（以下简称应急指挥中心），由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

（二）职责

1.应急指挥中心职责

-全面负责突发停电事件的应急指挥和协调工作。

-制定和修订突发停电应急预案。

-组织应急演练，提高应急处置能力。

-及时向上级主管部门报告停电事件情况。

-决策重大应急处置措施，下达应急指令。

2.总指挥职责

-负责全面指挥突发停电事件的应急处置工作。

-协调各部门之间的工作，确保应急处置工作顺利进行。

-根据停电事件的严重程度，决定是否启动应急预案及升级应急响应级别。

-向上级主管部门汇报停电事件的应急处置情况。

3.副总指挥职责

-协助总指挥开展应急处置工作。

-负责现场应急处置的具体指挥和协调工作。

-组织相关部门对停电原因进行调查和分析。

-及时向总指挥报告应急处置工作进展情况。

4.成员部门职责

-安全管理部门

-负责应急指挥中心办公室的日常工作。

-组织制定和修订突发停电应急预案。

-组织应急演练，检查各部门应急准备情况。

-协调相关部门进行现场应急处置，监督应急措施的执行情况。

-负责收集、整理和上报停电事件信息。

-生产部门

-负责制定生产车间停电期间的应急生产方案，组织员工按照预案进行生产调整和设备保护。

-协调维修人员对停电影响的生产设备进行抢修，尽快恢复生产。

-统计停电对生产造成的损失，评估对后续生产计划的影响。

-设备管理部门

-负责电力设施的日常维护和管理，确保设备正常运行。

-制定电力设施故障抢修预案，组织抢修人员对停电故障进行快速排查和修复。

-对停电造成的设备损坏情况进行评估和修复，及时更新设备档案。

-物资管理部门

-负责应急物资的储备、管理和调配工作。

-根据应急处置需要，及时提供应急照明设备、发电机、燃油等物资。

-确保应急物资的质量和数量符合要求，做好物资的出入库登记和盘点工作。

-行政部门

-负责组织协调公司内的通讯联络工作，确保应急指挥中心与各部门、各岗位之间的通讯畅通。

-负责安排人员对公司办公区域、公共区域进行巡查，维护秩序，保障人员安全。

-协调外部救援力量，如消防、医院等，在必要时提供支持。

-财务部门

-负责保障应急处置所需的资金，及时安排应急物资采购、设备抢修等费用的支付。

-对停电造成的经济损失进行核算和统计，评估对公司财务状况的影响。

-其他部门

-根据各自职责，配合做好突发停电事件的应急处置工作。

-负责本部门员工的应急培训和教育，提高员工的应急意识和技能。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.加强电力设施的日常维护和管理，定期进行巡检、保养和维修，确保设备处于良好运行状态。

2.建立电力设施档案，详细记录设备的型号、规格、运行参数、维护记录等信息，便于故障排