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安全生产应急演练实务.pptx

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平安生产应急演练实务;;概述;概述;

应急管理专家在应急演练领域的主要工作范围:1、指导演练方案的制定;

2、参与方案和脚本等文件的评审;

3、协助组织、配合实施;

4、支持完成后续改进工作;

5、主持或参加对应急演练的评估活动。;概述;目录;;演练目的和原那么;检验预案;演练目的和原那么;;演练类型;演练类型;演练类型;演练类型;演练类型;检验;;3;演练组织与实施;事故情景;救援情景;;;;演练脚本;综合演练通常成立演练领导小组,下设筹划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。根据演练规模大小,其组织机构可进行调整。;4.场地保障;把演练当成实战,

但绝不能把演练搞成实战!;;;;;;;;;;;

应急演练评估目的主要包括:

a〕发现应急管理单位应急体系建设是否完善,应急制度和标准是否健全、体系运转是否顺畅;

b〕发现应急预案在应急状态下的执行情况及其有效性和适用性;

c〕发现应急人员熟悉应急预案和掌握应急处置措施的程度并在各种紧急情况下妥善处置突发事故的能力;

d〕发现应急管理相关部门、单位和人员是否能熟悉各自工作职责,并能够有效协调联动和相互配合;

e〕发现应急物资、装备等方面的准备是否充分或满足应急工作需要,进而及时予以调整补充并提高其适用性和可靠性。评估的目的不仅局限于“发现〞问题,更应当重视“指导〞的功能。如指导演练单位切实加强应急能力建设,提高演练针对性、对称性、科学合理性方面的作用要彰显出来。;?;;;;;;;;谢谢大家!

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