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组织内知识流动的强化机制：研发人员类型分析

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

知识流动理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.1知识流动的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2知识流动的类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.3知识流动的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

研发人员类型分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

3.1研发人员的基本类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1.1通用型研发人员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1.2专长型研发人员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1.3跨领域型研发人员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2研发人员类型的特点与能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2.1通用型研发人员的特点与能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2.2专长型研发人员的特点与能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2.3跨领域型研发人员的特点与能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

组织内知识流动的强化机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.1强化机制的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.2强化机制的类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.2.1内部强化机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2.2外部强化机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.3研发人员类型与强化机制的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

研究结果与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.1研发人员类型对知识流动的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.2强化机制对知识流动的促进作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.3研发人员类型与强化机制的结合效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

6.1案例选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

6.2案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.2.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.2.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.2.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

7.2对组织管理的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

7.3研究局限与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

1.内容概述

在本文中，我们对组织内部知识传递的增强策略进行了深入研究