《亚洲基础设施投资银行》课件.pptVIP

亚洲基础设施投资银行

亚投行成立背景：全球基础设施建设需求基础设施短缺亚洲地区面临巨大的基础设施建设需求，包括交通、能源、通信等领域。这些基础设施的短缺严重制约了亚洲经济的可持续发展，亟需大规模投资以改善现状。经济发展动力

亚洲基础设施融资缺口巨大1融资需求庞大据估计，亚洲每年需要数万亿美元的基础设施投资才能满足经济发展的需求。然而，现有的融资渠道远远无法满足这一庞大的需求。2私人投资不足由于基础设施项目投资巨大、回报周期长、风险较高，私人投资往往不足。因此，需要国际金融机构提供额外的融资支持，以弥补融资缺口。多边合作必要

现有国际金融机构的局限性贷款条件苛刻一些现有的国际金融机构，如世界银行和亚洲开发银行，其贷款条件较为苛刻，限制了发展中国家获得融资的机会。治理结构改革滞后现有国际金融机构的治理结构未能充分反映新兴经济体的崛起，需要进行改革以适应新的全球经济格局。基础设施投资不足虽然现有国际金融机构也支持基础设施建设，但其投资规模和范围仍未能满足亚洲地区的巨大需求。

中国在全球经济治理中的角色变化经济崛起中国经济的快速崛起使其在全球经济治理中扮演越来越重要的角色。中国有能力也有意愿为全球发展做出更大贡献。责任担当中国积极参与国际事务，倡导多边主义，致力于构建更加公正合理的国际经济秩序。亚投行的成立是中国承担国际责任的重要体现。发展经验中国在基础设施建设方面积累了丰富的经验，可以为其他发展中国家提供借鉴和支持。亚投行是中国分享发展经验的重要平台。

亚投行倡议的提出与发展1倡议提出2013年10月，中国国家主席习近平在访问东南亚期间首次提出筹建亚投行的倡议。2积极响应该倡议得到了亚洲及其他地区许多国家的热烈响应，纷纷表示愿意参与亚投行的筹建工作。3筹建阶段随后，中国政府积极推动亚投行的筹建工作，与各方进行广泛磋商，制定亚投行的章程和运营规则。4正式成立经过两年多的筹备，亚投行于2016年1月正式成立，成为一个具有重要影响力的国际金融机构。

2013年，习近平主席首次提出倡议访问东南亚2013年10月，习近平主席在访问印度尼西亚期间首次公开提出筹建亚投行的倡议。战略考量这一倡议是中国在全球经济治理中发挥更大作用的重要举措，也是对现有国际金融体系的补充和完善。广泛支持习近平主席的倡议得到了国际社会的广泛支持，为亚投行的顺利成立奠定了基础。

多边临时秘书处成立筹备机构为了推进亚投行的筹建工作，中国政府成立了多边临时秘书处，负责组织和协调各方的工作。1国际专家秘书处汇集了来自世界各地的专家，为亚投行的章程制定、组织结构设计和运营规则制定提供了专业支持。2高效运作多边临时秘书处的高效运作为亚投行的快速筹建奠定了坚实的基础。3

亚投行协定谈判与签署1广泛磋商2多轮谈判3达成共识4签署协定亚投行协定的谈判是一个复杂而漫长的过程，各方代表经过多轮磋商和谈判，最终在2015年6月29日达成共识，签署了《亚洲基础设施投资银行协定》。该协定的签署标志着亚投行的筹建工作取得了重要进展。

亚投行正式成立：2016年1月1启动运营2里程碑3新篇章2016年1月16日，亚洲基础设施投资银行在北京正式成立并投入运营，标志着全球经济治理体系迎来了一个新的参与者，也为亚洲基础设施建设开启了新的篇章。

亚投行的宗旨和目标：促进亚洲基础设施建设基础设施建设互联互通可持续发展亚投行的核心宗旨是促进亚洲地区的基础设施建设，提高区域互联互通水平，推动经济的可持续发展。通过提供融资支持和技术援助，亚投行致力于改善亚洲的基础设施状况，为经济增长创造有利条件。

促进区域互联互通和经济可持续发展互联互通通过投资建设交通、能源和通信网络，亚投行致力于促进亚洲各区域之间的互联互通，降低贸易成本，提高资源配置效率。可持续发展亚投行高度重视环境和社会可持续性，确保其投资的项目符合国际标准，并为当地社区带来积极的社会和经济效益。绿色环保亚投行积极支持清洁能源项目，推动能源结构的转型，减少对化石燃料的依赖，应对气候变化带来的挑战。

亚投行的组织结构理事会理事会是亚投行的最高权力机构，由各成员国任命的理事组成，负责制定亚投行的战略方向和重大决策。董事会董事会负责亚投行的日常运营，由理事会选举产生的董事组成，对亚投行的投资项目和运营管理进行监督和指导。管理层亚投行的管理层由行长和副行长组成，负责执行董事会的决策，管理亚投行的日常事务，并领导亚投行的各项业务。

理事会：最高权力机构1成员代表理事会由各成员国任命的理事组成，代表各成员国的利益，参与亚投行的重大决策。2战略方向理事会负责制定亚投行的战略方向，包括确定亚投行的发展目标、业务重点和风险管理政策。3重要决策理事会负责批准亚投行的重大决策，包括批准年度财务报告、选举行长和副行长、修改亚投行章程等。

董事会：负责日常运营专业团队董事会由来自不同国