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污水处理厂管理工作心得体会

Experienceofsewagetreatmentplantmanagement

(工作体会)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-042352

汇报体会|ReportingExperience

工作体会

污水处理厂管理工作心得体会

说明：汇报本身就是工作的一部分，也是信息共享的一种方式。对于领导来说，希

望能够掌握各项工作的进度，听取汇报是重要的手段之一。只知道闷头做事会导致

信息闭塞，有时候信息更新不及时，会导致自己的工作白费。本内容可以放心修改

调整或直接使用。

近日，我公司掀起了“学习政治，学习技术，学习法律”的“三学”活动的高潮，

就深入开展这项活动，并结合污水处理厂实际情况，谈谈自己的几点心得体会。

污水处理厂作为水污染治理的骨干力量，对一个城市环境改善，招商引资，旅游

业发展，人民生活水平提高有着十分重要的影响。在新的时期，做好污水厂运行

管理工作，是提高服务水平适应市场经济发展的要求，是保护环境、清除污染、

保证城市社会经济可持续发展的需要。下面结合“三学”对进一步搞好污水处理厂

管理工作谈几点体会。

一、污水处理厂现状

信阳市污水处理厂于XX年正式投入运行，运行经费由政府财政拨款，日处

理能力为10万立方米，对当时的信阳市来说，该规模已基本接纳了市区排入管

网的污水。目前正在筹措二期工程及中水回用项目，该项工程的建设，将对信阳

市经济发展和城市生态环境保护，水资源合理利用起到有力的促进作用。一手抓

污水厂建设发展，一手抓内部管理成为现实情况下我厂管理工作的特点。

我厂所服务面积内污水主要以生活污水为主，大型公建项目(宾馆，饭店)及

部分工业废水组成的混合污水。由于生活污水占的比重较大，不仅造成污水有较

大的时不均匀性，而且污水的组成成分，如悬浮物浓度较高，有机物浓度较低，

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汇报体会|ReportingExperience

工作体会

水质波动大。与一般城市污水处理厂相比，污水处理难度较大，成本较高。且我

厂设备大部分为进口设备，虽可靠性好，但电耗大，维修率、维修费用高，客观

上也增大了污水处理成本。抓好运行管理，做好节能降耗，适应节能减排的要求。

坚持全面质量管理、重视生产管理的全过程的每一个环节，无论局部还是细节，

以实现最大化节约，最优化运行，是保证全厂高效经济地运行，不断推进污水处

理厂运行管理上新台阶，上新水平的首要手段。

二、全面推进目标管理

管理是目标的载体，目标是管理的价值实现。没有目标的管理是盲目的，无

所适从的；没有管理的目标是空洞的。只有具体目标与管理方式的有机结合，才

能达到管理的有效性、利益性。目标可分为阶段目标、总目标，阶段目标为总目

标服务。目标只有分解到具体工作的方方面面，才能达到管理的目的和意义。

污水处理厂根本目标是治理水污染，保护水环境。分解目标具体到管理工作

的各个层面，就是公司对各科室提任务、定指标，进行自我发展和自我管理，共

同努力实现效益最大化原则。目标管理根据不同专业和部门制定不同的量化标准，

依费用指标形式加以考核。如：水处理单位成本计划指标；生产设备维修费用计

划指标等。指标的制定根本原则是保证污水处理正常运行，强化水质达标率，强

化水处理量和设备使用率，强化安全生产率，设备完好率，核定日用电量和全年

用电总量，完成水处理当年下达的各项设备和维修更换工作

目标明确，管理者与被管理者才能有动