工程设计质量管理制度(一).docx

工程设计质量管理制度(一)

工程设计质量管理制度（一）

第一章总则

第一条为了加强工程设计质量管理，确保工程设计质量满足国家法规、行业标准和客户需求，提高工程设计水平，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有工程设计项目的质量管理活动。工程设计项目包括新建、改建、扩建、维修等工程的设计工作。

第三条设计质量管理原则：

（一）坚持以人为本，充分发挥设计人员的专业能力和创新能力，确保设计质量；

（二）坚持预防为主，强化过程控制，消除质量隐患；

（三）坚持持续改进，不断提高设计质量水平；

（四）坚持客户至上，满足客户需求，为客户提供优质的设计服务。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立工程设计质量管理委员会，负责设计质量管理工作的领导、协调和决策。工程设计质量管理委员会由公司总经理、总工程师、各设计部门负责人及相关专业人员组成。

第五条工程设计质量管理委员会的主要职责：

（一）制定工程设计质量管理方针、目标和制度；

（二）审批工程设计项目质量计划；

（三）组织工程设计质量检查、评审和验收；

（四）处理工程设计质量事故和投诉；

（五）对设计人员进行质量教育和培训。

第六条各设计部门设立质量管理小组，负责本部门设计质量管理工作的具体实施。质量管理小组由部门负责人、质量管理人员和设计人员组成。

第七条质量管理人员的主要职责：

（一）贯彻执行国家法规、行业标准和公司制度，对设计过程进行监督、检查；

（二）协助部门负责人组织质量教育和培训；

（三）参与设计项目的质量评审和验收；

（四）收集、整理设计质量信息，分析质量状况，提出改进措施。

第三章设计过程质量管理

第八条设计前期质量管理

（一）设计部门在接到设计任务书后，应组织项目团队，明确项目目标、设计范围和设计标准；

（二）项目团队应进行现场踏勘，了解工程地形、地质、环境等情况，收集相关资料；

（三）设计部门应组织设计交底会，明确设计要求、设计原则和设计重点。

第九条设计方案质量管理

（一）设计方案应充分考虑工程特点、功能需求、投资预算等因素，确保方案合理、科学、经济、美观；

（二）设计方案应严格执行国家法规、行业标准和公司制度，确保设计质量；

（三）设计方案应进行多方案比较，选择最优方案。

第十条设计文件质量管理

（一）设计文件应内容完整、表述清晰、符合规范，便于施工和验收；

（二）设计文件应严格执行国家法规、行业标准和公司制度，确保设计质量；

（三）设计文件应进行校对、审核、审定，确保设计文件质量。

第十一条设计变更质量管理

（一）设计变更应充分论证，确保变更合理、科学、经济；

（二）设计变更应严格执行国家法规、行业标准和公司制度，确保变更质量；

（三）设计变更应进行评审，经批准后方可实施。

第四章设计质量检查与评审

第十二条设计质量检查

（一）设计部门应定期组织设计质量检查，对设计过程进行监督、检查；

（二）设计质量检查应包括设计方案、设计文件、设计变更等内容；

（三）设计质量检查应发现问题及时整改，确保设计质量。

第十三条设计质量评审

（一）设计项目完成后，设计部门应组织设计质量评审，对设计成果进行评价；

（二）设计质量评审应邀请专家、客户参加，确保评审公正、客观；

（三）设计质量评审应形成评审报告，对设计质量进行总结。

第五章设计质量事故处理

第十四条设计质量事故分类

（一）重大设计质量事故：造成人员伤亡、财产损失或严重影响工程进度、质量的事故；

（二）较大设计质量事故：造成一定财产损失或影响工程进度、质量的事故；

（三）一般设计质量事故：造成较小财产损失或对工程进度、质量有一定影响的事故。

第十五条设计质量事故处理程序

（一）事故发生后，设计部门应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大；

（二）事故调查组应调查事故原因、损失情况，提出处理意见；

（三）工程设计质量管理委员会应根据事故性质、损失情况，对事故责任人员进行处理；

（四）事故处理结束后，设计部门应总结教训，制定整改措施，防止类似事故发生。

第六章奖惩与激励

第十六条对在设计质量管理工作中取得优异成绩的部门和个人，公司应给予表彰和奖励。

第十七条对在设计质量管理工作中发生质量事故的部门和个人，公司应按照事故性质、损失情况给予相应处罚。

第十八条公司应建立设计质量管理激励机制，鼓励设计人员提高设计质量，创新设计理念。

第七章附则

第十九条本制度由公司工程设计质量管理委员会负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

第二十一条本制度如有未尽事宜