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《供应链战略管理CPL》PPT课件;课程介绍：为什么学习供应链战略管理？;供应链战略：定义与核心要素;战略与运营：供应链管理的角色;竞争优势：供应链战略如何创造价值;供应链战略框架：构建卓越模型;第一模块：需求预测与计划;需求预测的重要性：减少浪费，提高效率;预测方法：定性与定量分析;预测误差：衡量与控制;需求计划：优化库存，满足客户需求;案例分析：成功需求计划案例;第二模块：采购与供应管理;采购战略：如何选择合适的供应商;供应商关系管理：建立长期合作伙伴关系;谈判技巧：降低成本，获取优势;风险管理：识别和应对供应链风险;案例分析：成功的采购战略案例;第三模块：生产与运营管理;生产计划：平衡生产与需求;精益生产：消除浪费，提高效率;质量管理：保证产品质量，赢得客户信任;生产流程优化：提高生产效率;案例分析：成功的生产运营管理案例;第四模块：物流与配送管理;物流战略：如何选择合适的运输方式;仓库管理：提高库存周转率;配送网络设计：优化配送效率;跨境物流：应对国际贸易挑战;案例分析：成功的物流配送管理案例;第五模块：供应链金融;供应链金融：降低融资成本，提高资金效率;贸易融资：促进国际贸易;保理业务：加速资金回笼;供应链风险管理：降低金融风险;案例分析：成功的供应链金融案例;第六模块：供应链信息技术;供应链信息技术：提高供应链透明度;ERP系统：集成管理企业资源;物联网：实时监控供应链;区块链技术：提高供应链安全性;案例分析：成功的信息技术应用案例;第七模块：供应链可持续发展;可持续发展：企业社会责任;绿色供应链：降低环境影响;循环经济：资源再利用;社会责任：关注劳工权益;案例分析：成功的可持续发展案例;第八模块：供应链绩效评估;绩效指标：衡量供应链效率;平衡计分卡：全面评估供应链绩效;KPI设定：目标明确，易于衡量;绩效改进：持续优化供应链;案例分析：成功的绩效评估案例;第九模块：供应链风险管理;风险识别：供应链潜在风险;风险评估：风险等级划分;风险应对：制定应急预案;风险监控：持续监控风险;案例分析：成功???风险管理案例
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