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工程建设项目EPC总承包管理规范
目录
工程建设项目EPC总承包管理规范（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1规范的目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2规范的适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.3规范的引用标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
总承包管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1EPC总承包模式定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2总承包管理的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3总承包管理的原则和要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1合同策划和签订．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2合同履行和变更．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.3合同风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
项目计划和管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.1项目进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2项目成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.3项目质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
设计和采购管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.1设计阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.2采购计划和管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.3设计和采购的协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
施工和安装管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
6.1施工准备和现场管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
6.2施工质量和安全控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
6.3施工进度和资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
调试验收和交付．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
7.1调试验收流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
7.2验收标准和程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
7.3项目交付和文档管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
项目收尾和后评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
8.1项目收尾工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
8.2经验教训总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
8.3后评估方法和指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
工程建设项目EPC总承包管理规范（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
工程建设项目EPC总承包概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.1EPC总承包的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.2EPC总承包的定义和特点．．．．．．．．．．．．．．．．．
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