《重整求生：破产企业挽救策略》课件.pptVIP

重整求生：破产企业挽救策略;企业破产现状分析;当前经济环境下企业破产的主要原因;破产企业面临的典型挑战;破产预警指标体系介绍;财务指标分析方法;现金流状况评估;负债结构风险识别;盈利能力诊断;企业破产前兆的关键信号;破产风险评估框架;内部管理问题诊断;市场竞争力衰退原因;战略性重组的基本原则;重组前的尽职调查;法律风险评估;债权人沟通策略;债务重组谈判技巧;资产处置与重组方案;核心业务识别与保留;非核心资产剥离策略;人力资源重组方案;组织架构调整;员工安置与激励机制;引入战略投资者;股权重组方案设计;外部融资渠道分析;银行debt-to-equity转换;并购重组可行性研究;企业文化重塑;管理团队重构;品牌重建策略;市场定位调整;产品线优化;成本控制与精益管理;现金流管理关键点;供应链重构;数字化转型策略;技术创新与升级;风险管理体系重建;合规性与治理重构;企业信誉修复;危机公关与传播策略;财务重组实施路径;融资租赁与资产盘活;应收账款管理;税务筹划与合规;重组后的绩效评估;关键绩效指标(KPI)设计;持续改进机制;成功重组案例分享;典型行业重组经验;国际企业重组最佳实践;重组过程中的常见陷阱;风险管控建议;重组成功的关键要素;企业复苏与可持续发展;总结与展望