《风险识别》课件.pptVIP

风险识别：系统性方法与实践指南本课程将带您深入了解风险识别这一重要环节，掌握系统性方法论和实践指南，帮助您有效识别潜在风险，为风险管理奠定坚实基础。

课程目标和学习成果目标本课程的目标是帮助您掌握风险识别的系统方法和关键技巧，能够独立完成风险识别工作。学习成果通过本课程的学习，您将能够：理解风险识别的基本概念和意义掌握常用的风险识别方法和工具识别不同行业和领域的常见风险类型构建有效的风险识别流程和体系

什么是风险？基本概念解析定义风险是指可能发生的事件，对组织目标造成负面影响的可能性及其后果的程度。关键要素风险包含两个关键要素：不确定性：事件发生的可能性影响：事件发生带来的后果

风险的基本要素：不确定性与影响不确定性不确定性是指事件发生可能性的大小。事件发生的概率越高，风险越大。例如，如果发生自然灾害的概率很高，那么自然灾害带来的风险就比较大。影响影响是指事件发生带来的后果，包括经济损失、声誉损害、法律责任等。影响越严重，风险越大。例如，如果发生产品质量问题，可能导致大规模召回，造成巨大的经济损失，这就是影响严重。

风险识别在风险管理中的重要地位1风险识别是风险管理的第一步，也是最关键的一步，它是后续风险评估、风险应对、风险监控的基础。2风险评估对识别出的风险进行评估，确定风险发生的可能性和影响程度。3风险应对根据风险评估结果，制定应对措施，降低风险或控制风险。4风险监控对风险应对措施的效果进行监控，及时调整应对策略。

风险识别的目的和意义1全面识别潜在风险，为风险管理提供基础数据。2及时预警风险，避免风险造成重大损失。3为风险应对措施提供依据，降低风险发生的概率和影响。4提高组织的风险意识和风险管理能力。

常见风险类型概述战略风险与组织的战略目标、方向和决策相关的风险，例如市场竞争、政策变化等。运营风险与组织的日常运营活动相关的风险，例如生产过程、供应链管理、人力资源等。财务风险与组织的财务状况和资金流相关的风险，例如投资风险、资金短缺、财务欺诈等。法律与合规风险与组织的法律法规遵守情况相关的风险，例如违反法律法规、商业秘密泄露等。信息技术风险与组织的信息系统安全、数据安全相关的风险，例如网络攻击、数据泄露、系统故障等。声誉风险与组织的声誉和公众形象相关的风险，例如负面新闻、产品质量问题、社会责任问题等。环境与安全风险与组织的环境保护和安全管理相关的风险，例如环境污染、安全事故、自然灾害等。人力资源风险与组织的人员招聘、培训、激励、离职等相关的风险，例如人才流失、员工士气低落、劳动纠纷等。市场风险与组织的市场环境相关的风险，例如市场波动、竞争加剧、客户需求变化等。

战略风险的特征与示例目标导向与组织的战略目标和发展方向密切相关，直接影响组织的未来发展。外部因素影响主要受外部环境因素影响，例如市场竞争、政策变化、经济波动等。不确定性高发生概率和影响程度难以预测，需要综合分析和判断。

运营风险的表现形式1生产风险包括产品质量问题、生产效率低下、设备故障、原材料供应短缺等。2供应链风险包括供应商违约、物流延误、库存积压、供应链中断等。3人力资源风险包括人才流失、员工士气低落、劳动纠纷、人员安全事故等。4信息系统风险包括信息系统故障、网络攻击、数据泄露、系统安全漏洞等。

财务风险的关键指标10%流动比率反映企业短期偿债能力20%速动比率反映企业流动资产的变现能力30%资产负债率反映企业负债水平40%净资产收益率反映企业盈利能力

法律与合规风险解析法律风险指因违反法律法规而可能承担的责任，例如违反合同、知识产权侵权、环境污染等。合规风险指因不符合相关行业规范、标准、政策而可能带来的风险，例如数据隐私保护、信息安全管理、反洗钱等。

信息技术风险概述网络安全风险包括网络攻击、数据泄露、系统瘫痪、病毒入侵等。数据安全风险包括数据丢失、数据篡改、数据泄露、数据隐私泄露等。系统安全风险包括系统故障、系统漏洞、系统崩溃、系统性能下降等。

声誉风险的特殊性传播速度快负面信息可以通过互联网、社交媒体等渠道迅速传播，影响范围广。影响持久一旦声誉受损，恢复成本高，时间长，甚至可能造成永久性的影响。难以量化声誉风险的影响难以用具体的指标衡量，但对组织的影响却是巨大的。

环境与安全风险分析环境风险环境污染、资源枯竭、气候变化等。1安全风险安全事故、职业病、自然灾害等。2

人力资源相关风险人才流失风险优秀人才流失，导致团队战斗力下降，影响组织发展。员工士气低落风险员工工作积极性不高，影响工作效率，降低组织效益。劳动纠纷风险员工与企业之间发生劳动纠纷，可能造成经济损失和负面影响。

市场风险的多维度1市场波动风险市场需求、供求关系、价格变化等因素带来的风险。2竞争加剧风险市场竞争激烈，可能导致市场份额下降，盈利能力下降。3客户需求变化风险客户需求不断变化，企业难以