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汽车营销工作计划范例
Exampleofautomobilemarketingworkplan
(工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-020650
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
营销计划
汽车营销工作计划范例
计划简介:本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,
是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预
览无问题可下载打印或者改编使用。
1、销售顾问培训:在销售顾问的培训上多下功夫,现在销售员业务知识明
显匮乏,直接的影响销售部的业绩,08年的销售顾问的培训是重点,除按计划
每月一次培训以外,按需要多增加培训,特别针对不同时期竞争车型上得多下功
夫研究,这在培训中应作重点。
2、销售核心流程:完整运用核心流程,上海大众给了我们一个很好***工
方式——按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,
认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理
制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反
了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下
面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,
销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败,
这是邓经理常教导大家的话。在08年的工作中我们将深入贯彻上海大众销售核
心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。
3、提高销售市场占有率:⑴、现在万州的几家汽车经销商最有影响“百事
达”“商社”对大众车的销售够成一定的威胁,在07年就有一些客户到这两家公司
购了大众车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾
一个共同点,其他公司在销售大众车是没有优势的,他们唯一有的优势是价格。
第2页
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
营销计划
再看我们在销售大众车时,除个别价格外,几乎都占优势。怎样来提高我们的占
有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4S店购车所以才
会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来
说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、
售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、
公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有
的,同时也将成为我们的优势。⑵、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提
高市场的占有率。⑶、结合市场部对公司和上海大众品牌进行有力的宣传,提高
消费者的知名度和对大众车的认知度。3、当好一个称职的展厅经理,做到销售
部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成
公司下达的各项任务。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导
请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
2014年营销计划
市场营销计划范文
营销计划汇总
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