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土木工程公司项目协调职责

一、项目协调员岗位职责

1.项目计划管理：制定并维护项目的整体计划，包括各阶段的时间节点和里程碑，确保项目按照预定进度推进。定期与项目团队进行沟通，评估进度并调整计划，确保各项工作有序开展。

2.资源协调：负责协调项目所需的各类资源，包括人力、物力和财力。根据项目需求，合理调配资源，确保各项任务的顺利实施。同时，建立资源使用记录，定期汇报资源使用情况，确保资源的高效利用。

3.沟通管理：作为项目团队与外部利益相关者之间的主要联系人，确保信息的畅通。定期组织项目会议，汇报项目进展，收集各方意见和建议，及时处理各类问题，促进团队的协作。

4.风险管理：识别项目实施过程中的潜在风险，并制定相应的应对策略。定期评估项目风险，及时调整应对措施，确保项目的顺利进行。建立风险管理档案，记录风险的识别、评估及应对过程。

5.质量控制：在项目实施过程中，负责监督各项工作的质量，确保符合相关标准和规范。定期进行质量审核，发现问题及时整改，确保项目成果的可靠性和安全性。

6.成本控制：负责项目的成本预算编制与控制，定期对项目的实际支出进行分析与比较，发现超支情况及时采取措施调整。确保项目在预算范围内顺利完成。

7.文档管理：建立和维护项目相关文档，包括会议记录、进度报告、变更申请等，确保文档的完整性和规范性。定期整理和归档项目资料，便于后续查阅和管理。

8.培训与指导：为项目团队成员提供必要的培训和指导，提升团队的专业素养和项目管理能力。定期组织学习交流活动，分享项目管理经验和技巧。

二、项目经理岗位职责

1.项目目标定义：明确项目的总体目标和具体可交付成果，确保与客户需求的一致性。制定项目的范围管理计划，确保项目在规定范围内推进。

2.团队组建与管理：负责项目团队的组建，合理配置团队成员的职责与任务。通过有效的管理与激励，提高团队的协作效率，确保项目目标的实现。

3.进度监控与报告：定期监控项目进度，评估各项任务的完成情况，及时发现并解决进度滞后问题。向上级领导和相关利益方定期汇报项目进展，确保信息共享。

4.客户关系维护：与客户保持良好的沟通，及时反馈项目进展情况，处理客户的意见和建议，维护良好的客户关系。定期组织客户回访，了解客户的需求变化。

5.问题解决：在项目实施过程中，及时识别并解决各类问题，确保项目的顺利推进。组织专项会议，针对重大问题进行讨论，制定解决方案并落实执行。

6.绩效评估：对项目团队的工作进行定期评估，制定绩效考核标准，激励团队成员提升工作效率。根据评估结果，调整团队人员的职责与任务分配。

7.合规管理：确保项目实施过程中遵循相关法律法规和公司政策。组织项目合规培训，提高团队的合规意识，确保项目的合法性和合规性。

三、现场工程师岗位职责

1.施工现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工活动按照设计要求和进度计划进行。定期检查施工质量，确保符合规范和标准。

2.技术支持：为施工团队提供技术支持，解答施工过程中的技术问题。参与施工方案的优化，提升施工效率和安全性。

3.安全管理：负责施工现场的安全管理，定期进行安全检查，消除安全隐患。组织安全培训，提高施工人员的安全意识，确保施工安全。

4.材料管理：负责施工材料的采购与管理，确保材料的及时到位和质量合格。建立材料使用台账，定期盘点材料库存，确保材料的合理使用。

5.与外部沟通：与设计单位、监理单位及其他相关方保持良好的沟通，及时反馈施工过程中的问题，协调各方关系，确保项目顺利推进。

6.进度记录：定期记录施工进度，编制进度报告，及时上报项目经理。根据施工进展情况，调整施工计划，确保项目按时完成。

四、监理工程师岗位职责

1.监理计划制定：根据项目特点和要求，制定详细的监理工作计划，明确监理目标和工作内容，确保监理工作有序开展。

2.施工质量监督：对施工过程进行全面监督，确保施工质量符合设计要求和相关标准。定期进行质量检查，发现问题及时提出整改意见。

3.合同管理：负责监理合同的管理，监督承包单位的合同履行情况，确保各方权益得到保障。参与合同变更的审核和管理，确保合同的合法性。

4.进度审核：定期审核施工进度，评估承包单位的进度安排，确保项目按时完成。对进度滞后的情况，提出改进建议，协助项目团队调整计划。

5.安全监督：对施工现场的安全管理进行监督，确保施工人员遵循安全操作规程，消除安全隐患。定期组织安全检查，记录安全隐患及整改情况。

6.信息反馈：及时向项目经理反馈监理工作中发现的问题和建议，确保信息的畅通与共享。定期编制监理工作报告，汇报监理工作情况。

五、质量检查员岗位职责

1.质量检查：负责对施工过程中的各项工作进行质量检查，确保施工质量达到设计要求和标准。定期进行现场抽查，记录检查结果