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市政道路维修养护施工方案.docx

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市政道路维修养护施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX市市政道路维修养护工程

(2)项目地点:XX市XX区

(3)项目规模:本项目主要针对XX市XX区范围内市政道路进行维修养护,共计约20公里。

(4)结构形式:主要包括沥青混凝土路面、水泥混凝土路面、沥青路面病害修复等。

(5)使用功能:满足市民日常出行、交通运输需求,确保道路安全、舒适、畅通。

(6)建设标准:按照《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)等相关标准进行施工。

(7)设计概况:本项目由XX市市政工程设计研究院负责设计,设计内容包括道路结构设计、路面病害修复设计等。

2.项目目标

本项目的主要目标是通过对XX市XX区市政道路进行维修养护,提高道路使用性能,延长道路使用寿命,确保市民出行安全、便捷。

3.项目性质

本项目属于市政基础设施维修养护工程,旨在改善城市道路状况,提高城市品质。

4.项目规模

本项目共计约20公里,涉及道路面积约为30万平方米。

5.项目的主要特点和难点

(1)项目点多面广,施工区域复杂,需协调各相关部门。

(2)施工期间交通疏导压力大,需制定合理的交通疏导方案。

(3)道路病害类型多样,修复工艺复杂,需选用合适的施工技术和材料。

6.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国城市道路管理条例》、《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。

(2)标准规范:《沥青路面施工及验收规范》(JTGF40-2004)、《水泥混凝土路面施工及验收规范》(JTGF30-2003)等。

(3)设计图纸:本项目的设计图纸、施工图、施工组织设计等。

(4)施工组织设计:本项目施工组织设计,包括施工方案、施工进度计划、施工质量控制措施等。

(5)工程合同:本项目与施工单位签订的施工合同、监理合同等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

本项目管理组织机构采用项目经理负责制,下设项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人等岗位。组织结构图如下:

```

项目经理

├──项目副经理

│├──技术负责人

│├──质量负责人

│├──安全负责人

│├──材料负责人

│└──财务负责人

└──施工队伍

```

(2)人员配置及职责分工

项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目顺利进行。

项目副经理:协助项目经理工作,负责项目日常管理,协调各部门之间的沟通与协作。

技术负责人:负责项目技术管理工作,包括施工方案编制、技术交底、施工过程监督等。

质量负责人:负责项目质量管理工作,确保施工质量符合设计要求和国家标准。

安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工安全,预防安全事故发生。

材料负责人:负责项目材料采购、供应、验收等工作,确保材料质量。

财务负责人:负责项目财务管理工作,包括成本控制、资金筹措等。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工内容,本项目需配置施工队伍10支,每支队伍约50人。

(2)专业构成

施工队伍专业构成包括:路基施工、路面施工、桥梁施工、排水施工、交通安全设施施工等。

(3)所需技能

施工队伍成员需具备以下技能:

-具备相应的施工资质和专业技术职称;

-熟悉相关施工规范和操作规程;

-具备一定的沟通协调能力和团队合作精神。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度计划,合理安排劳动力使用,确保施工人员充足。具体计划如下:

-施工前期:人员到位,进行技术交底、材料准备等;

-施工中期:人员稳定,按计划进行施工;

-施工后期:人员调整,进行收尾工作。

(2)材料供应计划

根据施工进度计划,提前做好材料采购、运输、验收等工作,确保材料供应及时。具体计划如下:

-施工前期:采购主要材料,如沥青、水泥、砂石等;

-施工中期:采购辅助材料,如钢筋、模板、安全设施等;

-施工后期:采购剩余材料,如道路标线、护栏等。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工内容,合理配置施工机械设备,确保施工顺利进行。具体计划如下:

-施工前期:配置路基、路面施工设备;

-施工中期:配置桥梁、排水施工设备;

-施工后期:配置交通安全设施施工设备。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)路基施工

路基施工是市政道路维修养护的基础,主要包括以下步骤:

-清理路基:对路基进行清表处理,清除杂草、杂物等。

-填筑压实:采用分层填筑、分层压实的方法,确保路基稳定。

-路基平整:使用平地机进行路基平整,确保路基表面平整度。

-基层施工:铺设基层材料,如水泥稳定碎石、沥青碎

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