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2024年工资申请报告(33篇).docxVIP

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2024年工资申请报告(33篇)

2024年工资申请报告(精选33篇)

2024年工资申请报告篇1

尊敬的领导:

承蒙肖总、刘总关照,我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午,但不管是上班还是下班,不管是人在公司还是人没有在公司,我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件,起草成本控制管理办法,审核工程预算,核对合同条款,与工程建设部进行工作协调,协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等,无论份内份外的工作,我都竭尽全力地完成。

最繁琐的并不是这些工作本身,而是还要按现行法律、法规和规范,一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力,成本控制部的工作已经取得了实质性的进展,得到了领导、同事们的认同。

公司领导为我提供了很好的工作环境,成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。

三个多月的时间,我不仅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间,为公司的发展做更多的工作,请领导根据我工作的实际,酌情提高我的工资待遇,以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格,一个高级职称:高级审计师,两个中级职称:会计师、工程师,恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

致此

敬礼!

申请人:

20__年__月__日

2024年工资申请报告篇2

尊敬的领导:

承蒙肖总、刘总关照,我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午,但不管是上班还是下班,不管是人在公司还是人没有在公司,我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件,起草成本控制管理办法,审核工程预算,核对合同条款,与工程建设部进行工作协调,协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等,无论份内份外的工作,我都竭尽全力地完成。最繁琐的并不是这些工作本身,而是还要按现行法律、法规和规范,一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力,成本控制部的工作已经取得了实质性的进展,得到了领导、同事们的认同。

公司领导为我提供了很好的工作环境,成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。三个多月的时间,我不仅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间,为公司的发展做更多的工作,请领导根据我工作的实际,酌情提高我的工资待遇,以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格,一个高级职称:高级审计师,两个中级职称:会计师、工程师,恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

申请人:

申请日期:

2024年工资申请报告篇3

__人劳局、财政局、教育局:

根据云政办发〔20__〕144号、《义务教育学校绩效工资实施办法》及大教字〔20__〕10号文件要求,我校158名教师的奖励性绩效工资从20__年9月至20__年8月共扣奖励性绩效工资合计元。根据__中学关于奖励性绩效工资的发放办法》,通过认真考核,扣除校长绩效工资__元,扣除上年教学业绩四位老师罚金_元,按相关规定扣奖励性绩效的,共计_元,实发绩效工资合计_元。请将20__年9月至20__年8月共扣奖励性绩效工资合计元划拨到特设义教专户,帐户名:,账号:。望_人劳局、财政局、教育局批准此请示为谢!

附:奖励性绩效工资发放名册

当否,请批示

二○__年十月二十日

2024年工资申请报告篇4

近年来,安装公司工程业务量逐年增加,为了尽快地适应公司市场化改革的推进步伐,更科学、有效地提升职工工作积极性、建立更公平的薪酬体系并倾向于项目化管理模式,重点体现多劳多得、按工作量比列分配、同时又稳定职工队伍的原则,现将职工工资方案说明如下。

一、制订本方案的基本思路

以提高企业经济效益为中心,将职工收入与企业经济效益相挂钩,在进一步强化项目管理模式的基础上,实行现有工资分配模式。即随着公司工程量的增加和经济效益的提高,按现有工程量计算提成;对计件工资部份,另开具劳务发票进行支付(4.5﹪的税费),其金额不计入总公司工资总额内,从而节约出总公司的工资总额;同时将基本工资部分纳入绩效考核,严格按考核结果进行发放。

二、现执行工资实际支出与定额标准比较

根据四川省建设工程工程量清单计价定额标准,建安企业人工费占工程造价的15-20%属于合理范围。依据我司今年1-8月3000万元总产值计提15%(按最低占比)计算,安装公司人工费合理支出应为450万元;而安装公司1-8月的工资实际支出为252万元(其中在岗人员人工费开支233.6万元、退休人员18

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