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战略管理;主要内容;一、竞争战略的类型;竞争战略的架构;战略定位;例：最低总成本的价值取向;例：产品领先的价值取向;例：基于时间的战略;例：完整解决方案的价值取向;例：系统锁定的价值取向;集中一点的战略定位;波及效应;二、识别顾客需求;发现特殊顾客群;从顾客价值链来识别顾客需求;把握顾客本质需求;顾客价值层级;顾客价值层级;;顾客需求与目标顾客;三、再造价值活动;例：惠普公司的价值链再造;例：改变价值活动;价值链上的成本驱动因素;战略草案的形成;独特性来源与驱动因素;顾客的采购标准;用户采购标准与驱动因素;可口可乐的行销三金律（ThreeGoldenRulesofMarketing）;乐得买（Acceptability);买得到（Availability）;买得起（Affordability);可口可乐公司现行营销战略;制定差异化战略的步骤（波特）;四、提升资源与能力;积蓄内部资源;有效提升内部资源的途径;培养企业的特殊能力;五、不同战略定位的风险;成本领先定位面临的威胁;差异化定位面临的威胁;集中化定位面临的威胁;六、对战略的评估;战略是否利用了企业的资源与能力;你的特色能够持续吗;你的战略能够被实施吗？;本章小结;作业题;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:21:4300:21:4300:2110/11/202012:21:43AM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2000:21:4300:21Oct-2011-Oct-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:21:4300:21:4300:21Sunday,October11,2020
13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2000:21:4300:21:43October11,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。11十月202012:21:43上午00:21:4310月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:21上午10月-2000:21October11,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/110:21:4300:21:4311October2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:21:43上午12:21上午00:21:4310月-20
本人在医药行业摸爬滚打10年，做过实验室QC，仪器公司售后技术支持工程师，擅长解答实验室仪器问题，现为一家制药企业仪器管理。
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