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区域销售经理
领导知识培训手册;1、不分大小和职位高低
2、请大家踊跃讨论
3、互相交流,谈谈自己区域的特点
4、说出自己管理的优点与缺点
5、说说自己对区域管理的经验
;理论培训:管理的概念建立
;观念教育:管理的概念建立
——管理是什么;观念教育:管理的概念建立
——管理是什么;乌鸦的思考方式
——销售经理的观念转变;乌鸦和兔子的关系:
——销售经理的角色转变;乌鸦的价值观转变
作为一个销售经理,我们的价值是什麽?;管理1%的变化;作为一个销售经理,我们的价值是什麽?;销售经理的难度——辛苦的“乌鸦”;具体应用行动计划:;销售经理的管理技能
——领导团队
;销售队伍的执行力打造;完善制度;完善制度;完善制度;制造风浪——利用鲇鱼效应;制造风浪——利用鲇鱼效应;小心官僚病;小心官僚病;民主的尺度;民主的尺度;培训;培训;培训;培训;培训;培训;培训;销售主管协同拜访辅导记录;培训;培训
启发式的教育——教化人心
思想
行为
习惯
命运;激励;激励;激励;激励;激励;激励;激励;激励;管理的四大职能:
计划
组织
领导
控制
;激励;;营销工资考评——晋升渠道;有效授权;注意:授权技巧为什么要讲给被授权的人听?
;有效授权
;有效授权;有效授权;有效授权;有效授权;有效授权;命令;怎样的领导命令更有效率;命令;命令;命令;命令;命令;命令;命令;命令;命令——具体应用行动计划:;领导力;员工已经掌握应知应会,工作有标准可以依循
员工有积极性
员工有危机感
员工有正确的价值观行为一致、积极改善
员工有纪律观念,知道什么时间张嘴,什么时间闭嘴
制度监控严格、法眼无处不在
目标清晰、压力持续
位阶有序、各尽其责
领导有功力、言出如山、令行禁止;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Wednesday,October14,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:04:3523:04:3523:0410/14/202011:04:35PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2023:04:3523:04Oct-2014-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:04:3523:04:3523:04Wednesday,October14,2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2023:04:3523:04:35October14,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。14十月202011:04:35下午23:04:3510月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十月2011:04下午10月-2023:04October14,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/1423:04:3523:04:3514October2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:04:35下午11:04下午23:04:3510月-20
本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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