CAD制图统一标准专业资料.pdfVIP

CAD里面制图原则可以参照：目录

一、总则

1、工作目的2、工作范畴3、工作风格

二、制图

1、制图规范2、图纸目录3、图纸深度4、图纸字体5、图纸版本修改标志

7、图纸幅面8、图层文献互换格式9、补充阐明

一、总则

工作目的

1.1规范化一有效提高建筑设计工作质量；

1.2原则化——提高建筑设计工作效率：

1.3网络化——便于•网络上规范化管理和成果共享。

画了八七年规划图（学生时代也算哦），当前做项目负责人了。不懂得后来还会有多长时间

自己亲自画图，特把自己某些经验教训和心得告诉人们，让人们分享一下（工作六年如下）

或呕吐一下（限比我高诸多高手）。

东西比较杂，从大工作办法到很细微操作均有，有不成熟地方请赐教！

第一章工作目的篇（最高层面）

咱们为什么要画图：——？？？

不论你是用什么软件绘制或表达，有些废话我必要强调一下：画图时要时时刻刻记住自己目

是什么？图纸是一种直观、精确、醒目、易于交流表达形式。因此咱们最后完毕东西一定是

可以较好协助咱们表达自己设计思想、表达一种规划师观点，或者暴露某些咱们想给人们展

示问题。

有了这个前提，咱们就不难理解为什么大多数有价值图纸其实是手绘设计思路原稿，由于它

原始、纯粹、简洁，与设计者脑袋更接近。

好计算机绘制图纸是什么样子……？？？

鄙人以为：”醒“目、简洁、精确（请人们体会一下排位顺序）是好计算机绘制图纸原则。

要让一套图纸保持大体风格统一，每张又有鲜明特色.A3大小让人2米外轻度近视也能看

见你要表达主题内，A1大小要让人在10米外灯光局限性也能辨别个十之六七，不至于

把工业区和居住区搞混淆.也不会把小学当作加油站。

要达到这个目，需要有某些好工作办法和习惯来支撑，无论是一种人搞定一种项目所有图纸

还是一种工作小组合伙，为了高效、高质量完毕图面表达，都需要某些好工作框架。

第二章工作办法篇（战略层面）

作为项目负责人，必要作好三件事情（每个都跟画图息息有关）：把握设计思路、控制图纸

深度、明确工序分工。如果您是画图崽，遇到了一种疑似神仙大师项目负责人（方案不做只

吹，临报告前一天通通搞定），那就有你改了。比喻说是一种比较简朴控规，象这种状况不

要花太多时间在后期photo身上，由于有你改。应当以完毕cad总平面为第•要务，总平

面要充分体现老板疑似天柴设计思想，与老板多多交流cad总平面，得到充分必定后，人

们以此为基本分开绘制相应图纸。

项目进行到每个阶段都相应不同图纸深度规定。如果分为三个阶段：初步方案--草稿--一会

审稿，画图前咱们会大体预计•下要出哪些图纸，不到会审稿我普通不出photo（哈哈，让

甲方有一种渐入佳境感觉，哇，您们图纸越来越漂漂啦）。初步方案我只浮现状、分析图

和总平面，草稿基本均有.但都是cad,并且不带分图则。会审稿就用phot。解决一下，带

上花花梢梢某些东西和分图则，ok啦。

在人们充分理解总体设计思路前提下，画道路和总平面人水准基本决定了整个项H进度和计

算机绘制图纸质量。项目改动最多也是道路和总平。因而，咱们一方有如下准备工作：

由道路或总平(普通是我，由于我经常被项目负责人疑似很NB)制定原则文献(很厉害

原则文献哦)：

1、符合A3或A1长宽比统一图框，图框文献中必要命名好字体样式(textstyle)和标注样

式(dmstyle),强烈建议所有字体只用宋体，标题黑体！免得别人看见问号，为交流和打印

增添麻烦。

2、统一割好地形图，251号颜色。

3、严密分层体系