小学物流管理工作计划范文.docx

小学物流管理工作计划范文

20__年是我校脱离企业所属社会的第一年。为打造学校品牌，打造一流，后勤工作计划如下：

一、公物管理

公共物业管理需要规范化、制度化、科学化。

1、采购大件物资必须手续齐全，建立标准化的入库手续和财产登记制度，防止财务损失和损失。

2、每月检查一次班级公共财产管理要求，按价格赔偿公共财产损失，并与班主任奖金挂钩。

3、仓库要求科学管理，所有物品应输入计算机。每学期使用的办公用品和清洁工具应提出采购计划，以便了解，不浪费资金，不积压物品，随时购买。

二、校园建设。

1、校园绿化，学校东西空地种植花草，校园周围种植树木。

2、在教学楼上制作大字，突出办学特色和名牌效应，扩大名校对我校未来发展的影响和知名度，使学校具有特色。

3、校门改造既体现了古典建筑风格，又弘扬了西方艺术，充分利用了交通干道的优势，扩大了学校的知名度。

三、校内安全。

1、加强校园安全工作，各部门负责人、办公室主任签署安全岗位责任书，对人负责，建立安全档案。

2、对师生进行安全、交通、消防、地震、暴力教育和自我保护和自救方法，以及专业知识培训。

3、加强对值周、间操、教学课间的监督、防火、防震演练，每学年1个学年―每月进行两次安全检查，及时处理安全隐患。

4、加强门卫保安管理，建立和维护正式的入学手续，防止学校发生各种暴力事件。

5、增加消防器材投入，更换灭火器干粉。

四、财务管理

1、一切按照财务管理制度办事，做好资金使用工作和各类账户报销工作要求月报，账户清楚。

2、做好学校财产维修工作，节约水电使用。

3、做好商品房安全使用管理和检查，按时收取租金和水电费，按时签订房屋租赁使用合同和安全使用合同。

五、其他

1、做好新开源工人和清洁工的管理工作。

2、做好校园清洁卫生和操场维护工作。

3、校园公共设施的安全检查与维护。

以上是总务20__年工作计划。要进一步完善各项管理制度，逐步细化工作，使工作有形化、有证化。为学校的教育教学工作服务，做一个好家。