处置突发事件应急预案流程图.docx

?##一、总则

1.目的：为有效预防、及时控制和妥善处置各类突发事件，提高应对突发事件的能力，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，特制定本处置突发事件应急预案流程图。

2.适用范围：本流程图适用于本单位内可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

3.工作原则

-以人为本，减少危害。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

-预防为主，防消结合。坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作，尽可能消除突发事件的发生诱因，降低突发事件的发生概率。

-统一领导，分级负责。在本单位统一领导下，建立健全分类管理、分级负责、条块结合、属地管理为主的应急管理体制，明确各部门的职责和权限，分级响应，分级处置。

-快速反应，协同应对。加强应急队伍建设，提高应急处置能力，建立健全快速反应机制，确保在突发事件发生时能够迅速响应，有效处置。同时，加强与相关部门和单位的沟通协调，形成协同应对的工作合力。

-科学处置，依法规范。充分运用现代科学技术，提高应急处置的科学性和实效性。严格按照国家有关法律法规和本单位的应急预案规定，依法开展应急处置工作，确保应急处置工作的合法性、规范性和公正性。

##二、应急组织机构及职责

1.应急指挥中心

-组成：由单位主要领导担任总指挥，分管领导担任副总指挥，各相关部门负责人为成员。

-职责：

-全面负责突发事件的应急处置工作，统一指挥、协调各部门和单位的应急救援行动。

-及时了解和掌握突发事件的发展态势，制定应急处置策略，决策重大应急处置事项。

-负责向上级主管部门和相关政府部门报告突发事件的情况，请求支援和协调。

-组织开展应急处置工作总结和评估，提出改进措施和建议。

2.应急救援工作组

-抢险救援组

-组成：由安全管理部门、工程技术人员和应急救援队伍组成。

-职责：负责组织实施抢险救援工作，抢救受伤人员，控制危险源，防止事故扩大。

-医疗救护组

-组成：由单位医务室人员和外部医疗机构的医护人员组成。

-职责：负责对受伤人员进行现场急救和转运，及时送往医院进行治疗。

-后勤保障组

-组成：由行政部门、财务部门和物资管理部门组成。

-职责：负责提供应急救援所需的物资、设备和资金保障，确保应急救援工作的顺利进行。

-治安保卫组

-组成：由保卫部门和相关工作人员组成。

-职责：负责维护现场秩序，设置警戒区域，疏散人员，防止无关人员进入事故现场，保障应急救援工作的安全进行。

-信息联络组

-组成：由办公室人员和宣传部门人员组成。

-职责：负责收集、整理和报告突发事件的信息，及时与上级主管部门、相关政府部门和社会媒体进行沟通协调，发布应急处置工作的相关信息。

##三、预防与预警

1.预防措施

-建立健全突发事件监测预警机制，加强对各类可能引发突发事件的因素进行监测和分析。

-完善应急预案体系，制定各类突发事件的专项应急预案和现场处置方案，明确应急处置的程序和措施。

-加强应急队伍建设，定期组织应急演练，提高应急处置能力和水平。

-开展安全教育培训，提高全体员工的安全意识和应急处置能力。

-加强安全检查和隐患排查治理，及时发现和消除各类安全隐患。

-储备必要的应急物资和设备，并定期进行维护和更新，确保应急物资和设备的完好有效。

2.预警行动

-当监测到可能引发突发事件的信息时，应立即进行分析评估，判断事件的可能性和影响程度。

-根据评估结果，及时发布预警信息，预警信息应包括突发事件的类别、预警级别、可能影响范围、应采取的措施等内容。

-预警信息可通过内部广播、短信、微信公众号、公告栏等方式发布，确保全体员工及时了解预警信息。

-在预警期间，各部门和单位应加强值班值守，密切关注事件发展动态，做好应急准备工作。

##四、应急响应

1.响应分级

根据突发事件的性质、危害程度、