安全应急预案模板.docx

?一、总则

1.编制目的

-规范公司应急管理工作，提高应对突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障员工生命安全和公司财产安全，维护公司正常生产经营秩序。

-确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地采取应对措施，及时控制事态发展，降低损失，实现快速恢复生产经营。

2.适用范围

-本预案适用于公司内各类可能发生的突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、自然灾害、生产安全事故、公共卫生事件等。

-适用于公司办公区域、生产车间、仓库、宿舍等所有场所。

3.工作原则

-以人为本，安全第一：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

-预防为主，防救结合：贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

-统一领导，分级负责：在公司统一领导下，建立健全分级负责、分类管理、条块结合、属地为主的应急管理体制，明确各部门的应急职责和权限，充分发挥专业应急指挥机构的作用。

-快速反应，协同应对：加强应急队伍建设，提高快速反应能力，建立协调联动机制，充分动员和发挥各部门、各岗位及员工的作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

-科学施救，降低损失：采用先进的应急救援技术和装备，充分发挥专家队伍和专业人员的作用，提高应急救援的科学性和时效性，最大限度地降低突发事件造成的损失。

二、应急组织机构及职责

1.应急指挥中心

-组成：成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责日常工作。

-职责：

-全面负责公司突发事件应急管理工作，领导、组织和协调应急救援行动。

-研究制定公司应急管理工作的重大决策和指导意见。

-负责发布和解除应急救援命令、信号。

-协调与政府有关部门、周边单位及社会救援力量的应急救援工作。

-及时向上级主管部门和当地政府报告突发事件情况，必要时请求支援。

-组织评估应急救援工作，总结经验教训，改进应急管理工作。

2.应急救援工作小组

-抢险救援组：由安全管理部门、生产部门等相关人员组成。负责在突发事件现场实施抢险救援行动，抢救受伤人员，控制事态发展，消除事故隐患。

-医疗救护组：由公司医务室人员及部分经过急救培训的员工组成。负责在现场对受伤人员进行紧急救治，并及时送往附近医院进行进一步治疗。

-后勤保障组：由行政部门、采购部门等相关人员组成。负责提供应急救援所需的物资、设备、器材、食品、饮用水等保障物资，确保应急救援工作的顺利进行。

-治安保卫组：由保卫部门人员组成。负责维护突发事件现场的秩序，设置警戒区域，疏散人员，防止无关人员进入现场，保障救援工作的安全进行。

-信息联络组：由办公室人员组成。负责收集、整理、报告突发事件的相关信息，与政府有关部门、周边单位及社会救援力量保持联系，传达应急指挥中心的指令。

-善后处理组：由人力资源部门、工会等相关人员组成。负责对伤亡人员及其家属进行安抚、慰问，做好伤亡人员的善后处理工作，协助保险机构做好理赔工作。

三、预防与预警

1.预防措施

-风险评估：定期对公司的生产经营活动进行风险评估，识别可能存在的危险因素，评估风险程度，制定相应的风险控制措施。

-安全管理：加强安全生产管理，建立健全各项安全管理制度，落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

-设备维护：加强对公司各类设备、设施的维护保养，定期进行检查、检测和维修，确保设备、设施的正常运行。

-环境管理：加强对公司生产经营环境的管理，做好防火、防爆、防毒、防泄漏等工作，保持工作场所的整洁和通风良好。

-应急预案演练：定期组织开展应急预案演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。

2.预警机制

-监测与预警：建立健全突发事件监测体系，对可能引发突发事件的危险因素进行实时监测，及时发现异常情况。当监测数据达到预警阈值时，及时