绿色共赢，追求可持续发展-农牧渔行业肥料供应链.pptx

绿色共赢，追求可持续发展农牧渔行业肥料供应链Presentername

Agenda采购需求供应商评选合作流程风险与控制合作展望

01.采购需求采购原材料质量、数量。

材料种类和质量氮磷钾肥料O1提供产品的纯度及营养含量生物有机肥料O2提供产品的来源、含量及生产工艺微量元素肥料O3提供产品的元素含量及溶解度要求原料需求分析

制定采购计划建立供应链管理寻找可靠供应商根据市场需求和生产计划，制定详细的关键原材料采购计划，以确保供应的及时性和准确性。通过市场调研和供应商评估，找到可靠的供应商，与其建立长期合作关系，确保原材料的质量和稳定供应。建立供应链管理系统，实现供应链的透明化和信息共享，提高采购效率和准确性。关键原材料采购策略

重视原材料质量选择供应商质量标准供应商生产能力保障生产能力供应商交货准时性交货期合作伙伴评估标准合作伙伴评估

了解公司对原材料的需求，寻找合适的供应商。调研需求签订供应合同，明确双方的权利义务和交易细节。合同签订对潜在的供应商进行评估，筛选出符合公司需求的供应商。供应商评估加强对供应商的管理，保证供应链的稳定和高效运转。供应链管理与供应商进行谈判，确定合作方式和具体细节。合作谈判供应商扩展与优化循环过程供应商扩展与优化

02.供应商评选筛选并评估优质供应商

供应商调查清单公司背景信息注册资本、公司规模、工厂地址、主营业务等生产控制生产能力、生产设备、质量管理体系等供货保障供货能力、交期保障措施、库存管理等供应商调查

质量管理产品质量是否符合公司标准01.评估标准的重要性供货能力供应商是否能够按时交货02.成本控制供应商的价格是否合理03.供应商评估标准

评估实战流程评估标准供应商的信誉度、质量保证、交货能力、服务水平、价格等准备工作制定评估计划、收集供应商信息、明确评估目的和标准评估流程供应商评估方法与实地考察010203供应商评估实战

03.合作流程公司供应商合作流程

质量管理要求建立质量管理机制:保证产品质量达标交货期合作流程中明确交货期要求，以确保按时交付产品合同签订合作流程中签订合同，明确双方责任和权益公司供应商合作确保高质量合作流程概述

产品质量检验质量检验01及时反馈质量问题，责任部门进行分析和解决。问题反馈02采取改进措施，防止类似问题再次出现。改进措施03对改进措施进行追踪和评估，确保效果显著。追踪效果04质量管理循环过程质量管理

交期考核机制考核供应商交货表现，优胜略汰供应商管理优化强化供应商协同与供应商共享生产信息，提升交货准确率。优化订单管理订单管理流程优化交货期管理

供货方履约风险及赔偿约定明确违约责任确保产品和服务符合合同规定，保证交易的准确性和可靠性规格明确确定供货时间约定交货期限签订合同，保障双方权益合同签订

物流配送流程优化统一安排、分批发货集中发货选择最优方案、合理利用运输资源运输方式优化提前通知供应商、减少延误到货提醒物流配送

04.风险与控制供应链风险与控制措施

合同风险的主要控制措施明确责任和义务合同责任与可执行性01合理合同条款合同条款规避风险02完善监管完善合同监管机制，定期检查并解决问题。03合同风险控制

供应商认证供应商管理体系认证原材料抽检原材料抽检保质量评估供应商供应商质量评估供应商质量风险控制方法质量风险控制

交货期风险控制措施多渠道采购建立备选供应商名单，分散采购风险供应商评估加强对供应商的评估，选择合格的供应商交货期监控对供应商交货期进行严格监控和追踪交货期风险控制

评估供应商的财务状况、信誉、稳定性等指标供应商经营风险严格的质量控制和监督体系，确保产品符合标准和要求质量风险稳定物流合作关系物流风险稳固供应商关系是风控关键供应商关系风险控制

05.合作展望未来合作的需求及共赢目标。

未来需求展望高质原材料希望供应商提供更高质量的原材料，以满足市场需求加强供应商关系通过合作共赢的方式，加强与供应商的合作关系增加环保产品公司将不断提高环保意识，增加环保产品的使用比例未来的需求

绿色供应链可持续发展建立高效物流:减少能源消耗，环境污染优化物流配送推广循环经济模式，对废弃物进行资源化利用，实现资源的再生和循环利用。循环经济模式与供应商共同制定质量管理标准，提升产品质量，降低次品率，减少资源浪费。质量管理提升合作共赢的目标

确定合作需求双方确定合作方式、期限、配合方式等建立合作框架签署合作协议，明确合作流程、责任、义务等优化供应链流程供应商优化采购与物流绿色供应链共建推进绿色供应链建设优化供应链，共赢未来合作案例分享

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