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室内工程公司年度工作总结;目录;01;公共设施工程;通过市场推广和优质服务,新增了15家客户,进一步扩大了公司的市场份额。;;;02;标准化项目管理流程梳理;;;;03;虚拟现实装修技术;公司每年投入大量资金用于技术研发和创新,确保了技术领先优势和市场竞争力。;知识产权保护措施及成果;;04;成立了质量监督小组,每月对工程进行质量检查,并形成了详细的质量报告。;;客户满意度调查;;05;活动参与度;客户关系维护与拓展策略;品牌认知度;;06;;改进措施;建立了较为完善的人才梯队,明确了各个岗位的职责和晋升渠道,为公司发展提供了人才保障。;文化建设深化;THANKS
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