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母婴店创业计划书
Businessplanofmotherandbabystore
(工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-048098
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
工作计划书
母婴店创业计划书
计划简介:本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,
是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预
览无问题可下载打印或者改编使用。
母婴店创业计划书
市场背景:
目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产
品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。
开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以
抢占市场份额。
市场现状:
婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜
力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的
渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高
品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店
外几乎没有具有品牌效应的专营店面。
市场需求:
据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其
中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,
每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是
绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
市场前景:
孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,
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实用文本|PRACTICALTEMPLATE
工作计划书
杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店
将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于
求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。
可行性分析:
卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻
易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行
业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴
儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售
各种名牌的产品。
婴孕用品:
婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用
服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,
高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种
样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、
奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温
计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据
顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭
配。
顾客群:
1.主要消费群是年轻父母们2.对孩子很重视的爷爷奶奶们3.企业的员
工(如送礼等)
4.出外旅行的家庭选购5.幼儿园或胎教机构的购物
营销策略:
以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部
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