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不正当竞争防范与维权管理制度 .pdfVIP

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不正当竞争防范与维权管理制度--第1页

不正当竞争防范与维权管理制度

一、总则

为规范企业内部经营行为,保护企业正当竞争权益,防范与维护不

正当竞争行为,特订立本不正当竞争防范与维权管理制度(以下简称

“本制度”)。

二、定义

1.不正当竞争:指通过虚假宣传、商业诋毁、商业贿赂、滥

用市场支配地位等手段影响、破坏市场竞争秩序,违反诚实信用原

则以取得不正当利益的行为。

2.职工:指本企业全部在职员工及实习生。

3.竞争对手:指本企业所从事同行业的其他企业。

4.维权:指为维护企业合法权益而采取的法律手段或其他合

法手段。

三、不正当竞争行为禁止事项

1.虚假宣传:禁止向消费者发布虚假、夸大误导性宣传信息,

包含但不限于虚假广告、虚假承诺、虚假销售数据等行为。

2.商业诋毁:禁止用诽谤、诋毁等手段攻击竞争对手的声誉,

包含但不限于恶意抹黑、信誉攻击等行为。

3.商业贿赂:禁止向竞争对手的员工或相关人员供应财物、

礼品、回扣等以取得不正当竞争利益的行为。

4.滥用市场支配地位:禁止滥用市场支配地位排挤竞争对手,

通过限制、阻拦竞争对手合法经营等方式获利。

5.窃取商业秘密:禁止职工窃取、泄露竞争对手的商业秘密

及其他机密信息,包含但不限于窃取商业计划、客户数据、销售策

略等行为。

四、防范不正当竞争措施

1.内部培训:定期组织培训,向全部员工宣传和普及不正当

竞争的危害以及如何遵守相关法律法规,提高员工对不正当竞争的

辨识和防备本领。

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2.建立监控机制:在企业关键业务环节和部门场合安装监控

设备,有效防范不正当竞争行为的发生,并对涉及不正当竞争的监

控记录进行保管和备案。

3.搭建举报渠道:建立投诉举报机制,确保员工可以随时向

企业反映发现的不正当竞争行为,企业要对举报进行保密处理,依

法处理相关问题。

4.加强内部沟通:加强内部沟通和沟通,构建企业内部的正

当竞争文化,提升员工对企业的归属感,减少不正当竞争的诱因。

5.合法竞争培训:定期开展合法竞争培训,提高员工的合法

竞争意识和知识水平,树立诚实守信、公平竞争的企业价值观。

五、不正当竞争行为的处理措施

1.内部惩罚:对于违反不正当竞争规定的职工,视情节轻重

予以相应纪律处分,包含但不限于警告、记过、降级、开除等惩罚。

2.维权损失追偿:若发现竞争对手实施不正当竞争行为导致

企业经济损失,企业可依法通过维权方式向侵权方主张损失赔偿。

3.公开谴责:对于严重违反不正当竞争规定的职工,企业可

通过内部渠道或公开途径进行谴责,以警示其他员工,维护企业的

声誉和形象。

4.法律追究:依法追究违反不正当竞争规定的职工和相关责

任人的法律责任,向有关管理部门供应证据,支持执法机关对违法

行为进行惩罚。

六、保密与知识产权保护

1.保密义务:全体职工都应遵守企业的保密协议,严禁泄露

企业机密、商业秘密以及客户隐私等机

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