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团队协作技巧与案例分享
高效团队协作
Presentername
Agenda1.解决团队协作问题
2.引言
3.建立高效的团队协作
4.团队协作的核心观点
5.结论
6.成功的团队协作案例
01.解决团队协作问题
团队协作的关键要素
处理冲突
解决团队冲突的关键
冲突的根本原因有效的沟通合作解决
分析冲突产生的深层次原因，如价值观差建立开放、坦诚的沟通渠道，促进成员间
鼓励团队成员共同参与解决冲突，寻找双
异、利益冲突等的理解和共识
赢的解决方案
提供适当的支持
提供支持的重要性
提供资源和工具提供指导和建议提供培训机会
为团队成员提供必要资源和提供指导解决困难为团队成员提供培训和发展机会，
工具提升他们的能力和技能。
建立信任
建立互信与团队凝聚力
01.共享信息和资源02.倾听和尊重03.承诺和诚信
共享信息和资源：增加倾听团队成员的意见和团队成员要对自己的承
团队互相了解和信任建议，尊重每个人的贡诺负责，并以诚信的态
献，建立良好的互动氛度处理团队间的关系和
围。事务。
有效沟通
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