原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业内部控制研究
一、主题/概述
二、主要内容（分项列出）
1.小内部控制的理论基础
内部控制的概念
内部控制的起源与发展
内部控制的理论框架
2.小内部控制的主要内容
内部控制的目标
内部控制的原则
内部控制的要素
3.小内部控制的实施方法
内部控制的设计
内部控制的实施
内部控制的评价
4.小内部控制存在的问题
内部控制意识不足
内部控制制度不完善
内部控制执行不到位
三、详细解释
1.内部控制的概念：内部控制是指企业为实现经营目标，确保财务报告的可靠性，促进运营效率，保护资产安全，以及遵守法律法规而实施的一系列政策和程序。
2.内部控制的起源与发展：内部控制起源于20世纪初，随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，内部控制逐渐成为企业管理的重要组成部分。
3.内部控制的理论框架：内部控制的理论框架主要包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素。
4.内部控制的目标：内部控制的目标包括确保财务报告的可靠性、促进运营效率、保护资产安全、遵守法律法规等。
5.内部控制的原则：内部控制的原则包括全面性、重要性、制衡性、适应性、经济性等。
6.内部控制的要素：内部控制的要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。
7.内部控制的设计：内部控制的设计应遵循内部控制的原则，结合企业实际情况，制定相应的内部控制制度。
8.内部控制的实施：内部控制的实施需要企业各级管理人员和员工的共同努力，确保内部控制制度得到有效执行。
9.内部控制的评价：内部控制的评价是对内部控制制度的有效性进行评估，以发现存在的问题，并提出改进措施。
10.内部控制存在的问题：内部控制存在的问题主要包括内部控制意识不足、内部控制制度不完善、内部控制执行不到位等。
四、摘要或结论
五、问题与反思
①内部控制意识不足如何提高？
②内部控制制度如何完善？
③内部控制执行不到位如何解决？
[1]张华.企业内部控制研究[J].管理世界，2015（3）：123129.
[2]李明.企业内部控制制度设计与应用[M].北京：经济科学出版社，2014.
[3]王刚.企业内部控制评价体系构建与应用研究[D].北京：清华大学，2016.
文档评论（0）