原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
指标完成情况表各部门考核指标汇总
部门名称
考核指标项目
预期目标值
实际完成值
完成比率
优/良/中/差评价
备注信息
部门一
指标1
100
85
85%
中
部门一
指标2
150
165
110%
良
部门二
指标3
200
180
90%
中
部门二
指标4
250
230
92%
良
部门三
指标5
300
320
106.67%
优
部门三
指标6
350
325
92.%
良
表格说明：
“部门名称”：指各部门的名称。
“考核指标项目”：各部门设定的具体考核指标项目。
“预期目标值”：指设定的各考核指标预期完成的数值或比率。
“实际完成值”：实际完成考核指标的数值或比率。
“完成比率”：实际完成值占预期目标值的百分比。
“优/良/中/差评价”：根据完成比率对完成情况进行评价。
“备注信息”：对考核指标完成情况的相关补充说明。
部门编号
部门名称
考核指标
目标值
实际值
完成率
评价等级
改进措施
01
销售部
销售额
500万
480万
96%
良
加强市场调研
02
研发部
项目进度
100%
105%
105%
优
03
人力资源部
员工满意度
85%
88%
104%
良
定期培训
04
财务部
资金周转率
150天
140天
93.33%
良
加强现金流管理
05
运营部
完成率
90%
92%
102%
良
提高效率
表格说明：
部门编号：用于标识不同部门。
部门名称：各个部门的名称。
考核指标：各部门被考核的具体指标。
目标值：为该考核指标设定的预期完成数值或比率。
实际值：实际完成的数值或比率。
完成率：实际值与目标值的比率，表示完成程度。
评价等级：根据完成率对指标完成情况的评价，包括优、良、中、差。
改进措施：针对未达成目标或需改进的指标提出的改进措施。
部门
指标类别
目标指标
实际完成
完成率
评价
关键措施
A部门
销售额
500万
530万
106%
超标
加强客户关系维护
B部门
成本控制
降低5%
降低6.2%
122%
超标
优化采购流程
C部门
完成率
80%
85%
106.25%
超标
提升工作效率
D部门
项目进度
30天
27天
90%
正常
精简项目流程
E部门
客户满意度
90分
92分
102%
超标
深入市场调研
表格说明：
部门：表示考核对象的部门名称。
指标类别：考核的具体分类，如销售额、成本控制、完成率等。
目标指标：该类别指标设定的预期数值或比率。
实际完成：实际完成的数值或比率。
完成率：实际完成值与目标指标的比率。
评价：根据完成率对指标完成情况进行评价，可以是正常、超标或不足。
关键措施：对未达标或需提升的指标提出的具体改进措施。
文档评论（0）