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学校临聘人员_会议记录(2).docxVIP

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学校临聘人员_会议记录(2)

一、会议背景与目的

会议背景:

随着我国教育事业的不断发展,各级各类学校在师资队伍建设方面面临着新的挑战。近年来,为了弥补师资不足,许多学校开始聘用临聘人员。据统计,目前全国范围内临聘教师占教师总数的比例已超过20%。为了加强临聘人员的管理,提高教育教学质量,我校于本月召开此次会议。本次会议旨在全面了解临聘人员在教学、管理等方面的工作情况,探讨如何优化临聘人员的工作环境,激发其工作积极性,同时确保教育教学工作的顺利开展。

会议目的:

本次会议的主要目的是对临聘人员的工作进行评估和总结,明确下一步工作方向。首先,我们将对临聘人员在教学、管理、科研等方面的工作进行梳理,了解其在工作中的亮点和不足。其次,通过分析临聘人员的工作情况,找出影响其工作积极性的因素,并提出相应的改进措施。最后,会议将制定出切实可行的行动计划,确保临聘人员在学校教育教学工作中的重要作用得到充分发挥。

具体议题:

本次会议将围绕以下几个议题展开讨论:一是临聘人员的基本情况,包括年龄、学历、专业等;二是临聘人员在教学、管理、科研等方面的工作表现,以及对学校教育教学工作的贡献;三是临聘人员在工作过程中遇到的问题和困难,以及需要学校给予的支持和帮助;四是针对临聘人员的工作情况,提出具体的工作建议和改进措施。通过深入讨论,为学校制定相关政策和制度提供参考依据,促进学校教育教学工作的持续发展。

二、临聘人员工作情况汇报

(1)在本次汇报中,我们将详细回顾临聘人员在过去一年的工作表现。自上一年度起,我校共聘用了50名临聘人员,其中教师40名,行政及教辅人员10名。这些临聘人员在教学一线、行政管理和校园服务等多个岗位上发挥了重要作用。在教学方面,临聘教师积极参与课程开发,创新教学方法,有效提升了学生的综合素质。例如,语文组临聘教师张老师通过引入互动式教学,激发了学生的学习兴趣,使课堂氛围更加活跃。此外,临聘教师在辅导学生参加各类竞赛中也取得了显著成绩,共有15名学生获得市级以上奖项。

(2)在行政管理方面,临聘人员同样表现出了高度的责任心和敬业精神。行政助理李女士负责学生日常事务管理,她不仅高效处理了学生注册、成绩录入等大量工作,还主动为学生们提供生活上的关怀与帮助。在校园服务方面,临聘人员同样做出了卓越贡献。例如,后勤保障部门的临聘人员王师傅,他负责校园绿化维护,不仅使校园环境焕然一新,还通过精心修剪,为师生们营造了一个舒适的学习和工作环境。王师傅的工作态度和敬业精神得到了广大师生的好评。

(3)尽管临聘人员在各自的岗位上表现出色,但我们也注意到一些问题和挑战。首先,部分临聘教师在专业发展上存在瓶颈,需要更多的培训和指导机会。其次,临聘人员在职业发展路径上相对受限,这可能会影响他们的工作积极性和长期稳定性。为了解决这些问题,我校已启动了一系列改善措施,包括提供定期的专业培训、拓宽职业发展通道、以及建立更加完善的绩效考核体系。此外,学校还计划与教育部门合作,推动临聘人员的职业资格认证工作,以提升他们的职业地位和社会认可度。

三、讨论与决策事项

(1)在讨论环节中,与会人员就临聘人员的工作表现和存在的问题进行了深入交流。针对教师专业发展瓶颈的问题,会议决定设立“临聘教师专业成长基金”,为临聘教师提供更多的专业培训和学习机会。具体措施包括:每年为临聘教师提供不少于两次的国内学术会议参与机会,以及安排定期的校内专业研讨会,邀请知名专家进行授课。此外,学校将设立专业导师制度,为每位临聘教师配备一名校内资深教师作为导师,帮助他们解决教学和科研中的难题。

(2)针对临聘人员在职业发展路径上的受限问题,会议达成共识,决定制定一套针对临聘人员的职业发展规划。该规划将包括明确的晋升机制和职业发展路径,确保临聘人员有机会通过自身的努力获得职业晋升。具体措施包括:设立临聘人员职级体系,根据工作表现和业绩,将临聘人员分为初级、中级和高级三个职级;设立专门的晋升评审委员会,定期对临聘人员进行评审,确保晋升过程的公正性和透明度。

(3)为了进一步优化临聘人员的工作环境,提高他们的工作积极性,会议决定实施以下措施:首先,对临聘人员的工作条件进行改善,包括提供更舒适的工作空间、配备必要的教学设备和资源。其次,学校将加强对临聘人员的关怀,定期组织健康体检和员工活动,提高他们的幸福感和归属感。最后,会议强调,学校将严格执行劳动合同,保障临聘人员的合法权益,为他们的职业发展创造一个公平、公正、和谐的环境。通过这些措施,学校期望能够更好地激发临聘人员的工作热情,共同推动教育教学工作的进步。

四、会议总结与行动计划

(1)会议在充分讨论和深入分析的基础上,对临聘人员的工作情况进行了全面总结。会议强调,临聘人员作为学校师资队伍的重要组成部分,他们在教学、管理

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