如何抓好基层应急管理工作思考.docxVIP

PAGE

1-

如何抓好基层应急管理工作思考

一、加强组织领导

(1)加强组织领导是抓好基层应急管理工作的关键。首先，要建立健全应急管理领导机构，明确各级领导在应急管理中的职责和权限，确保应急管理工作有人抓、有人管。各级政府要加强对应急管理工作的重视，将其纳入政府工作的重要议事日程，定期研究部署应急管理工作，解决实际问题。

(2)其次，要完善应急管理机构设置，确保基层应急管理机构人员配备充足、职责明确。基层应急管理机构要充分发挥职能作用，建立健全应急管理工作制度，加强应急值守，确保信息畅通。同时，要加强对基层应急管理人员的培训和考核，提高其业务能力和应急处置能力。

(3)此外，要建立健全应急管理考核机制，将基层应急管理工作纳入政府绩效考核体系，对工作成效显著的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的进行问责。通过强化组织领导，形成上下联动、齐抓共管的良好局面，为基层应急管理工作的顺利开展提供有力保障。

二、完善应急预案体系

(1)完善应急预案体系是提高基层应急管理效率的重要环节。首先，要针对不同类型、不同级别的突发事件，制定相应的应急预案，确保预案的全面性和针对性。预案内容应包括应急响应程序、应急资源调配、应急物资储备、应急队伍建设等方面，确保在突发事件发生时能够迅速有效地开展应急处置工作。

(2)其次，应急预案的制定要充分结合地方实际，充分考虑地域特点、行业特点和社会经济发展水平，确保预案的实用性和可操作性。同时，应急预案要定期进行评审和修订，根据实际情况和经验教训及时调整，以适应不断变化的应急需求。

(3)此外，要加强应急预案的宣传和培训，确保各级应急管理人员和群众熟悉应急预案的内容和操作流程。通过组织应急演练，检验预案的有效性和实用性，提高应急队伍的实战能力。同时，要建立健全应急预案的动态管理机制，确保预案的实时更新和有效执行。

三、强化应急管理队伍建设

(1)强化应急管理队伍建设是提升基层应急管理水平的关键。近年来，我国各级政府高度重视应急队伍建设，投入大量资源进行人员培训和能力提升。据统计，全国已有超过200万专职应急管理人员，他们在各类突发事件中发挥了重要作用。例如，在2020年新冠疫情期间，全国各地应急队伍迅速响应，累计出动超过100万人次，有效保障了疫情防控工作的顺利进行。

(2)在队伍建设方面，各地普遍采取了以下措施：一是加强应急管理人员业务培训，通过组织应急演练、案例研讨等方式，提高应急队伍的实战能力。二是引进和培养应急管理专业人才，提高队伍整体素质。如某市通过实施应急管理人才培养计划，5年内共培养应急管理专业人才1000余人，有效缓解了基层应急管理人员短缺的问题。三是建立应急队伍激励机制，对表现突出的应急管理人员给予表彰和奖励，激发队伍活力。

(3)此外，各地还注重应急队伍的装备现代化建设，加大应急物资投入。如某省在“十三五”期间，共投入应急资金50亿元，用于购置应急车辆、通讯设备、防护装备等，确保应急队伍在关键时刻能够迅速、有效地应对突发事件。通过这些措施，我国基层应急管理队伍的整体素质和实战能力得到了显著提升，为保障人民群众生命财产安全提供了有力支撑。

四、提高应急物资储备能力

(1)提高应急物资储备能力是保障基层应急管理工作顺利开展的重要基础。近年来，我国各级政府加大了对应急物资储备的投入，通过建设应急物资储备库、完善物资储备体系，有效提升了应急物资的储备能力。目前，全国已建成国家级、省级、市级和县级应急物资储备库近千个，储备物资种类涵盖了食品、药品、帐篷、救援设备等多个领域。

(2)为确保应急物资储备的及时性和有效性，各地采取了一系列措施：一是建立应急物资动态管理机制，定期对储备物资进行盘点、维护和更新，确保物资质量；二是加强应急物资储备的信息化建设，实现物资储备的实时监控和调度；三是与国内外知名企业合作，建立稳定的应急物资采购渠道，确保在突发事件发生时能够快速补充物资。

(3)在提高应急物资储备能力的同时，各地还注重加强应急物资的调配和运输能力。通过优化物流网络，提高运输效率，确保应急物资能够及时、准确地送达事发地。例如，某市在2019年洪涝灾害中，通过调动储备物资，为受灾群众提供了及时的生活保障。此外，各地还定期开展应急物资储备演练，检验应急物资储备体系的运行效果，不断提高应对突发事件的能力。

五、加强应急管理宣传教育

(1)加强应急管理宣传教育是提升公众应急意识和自救互救能力的关键环节。近年来，我国各地积极开展应急管理宣传教育活动，通过多种渠道和形式，普及应急知识，提高公众的应急应对能力。例如，某市通过举办应急知识竞赛、应急演练等活动，吸引了超过10万市民参与，有效提升了市民的应急意识和自救互救技能。

(2)在宣传教育方面，各地采取了一系列措施：一是充分利用广播、电视、报纸、网络等