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业务考核表--第1页

附件三、区域经理2005年第_____________________季度绩效考核表编号：HR-F-005

被考核人：_______________部门：__________________职务：________________________________考核人：______________________总分：______________________

、区域销量计划完成率：（总分40分）三、大型产品推广演示会（总分20分）五、市场管理（10分）

计戈y实际项目计划量完成量达成率项目分实得分项目计划或要求得分

完成项目实得

品种A类客户邀约培训会（2分）至少1次

箱金额箱金额率（%）分分10

B类客户邀约5业务会议（2分）至少1次

奶油16演示会总结会议结束后7天内上报5绩效考核（2分）及时公正

6合计20走访表签阅（2分）签批详细意见

果膏12报表上报（2分）及时准确

说明：若考核周期内产品推广演示会不止一场，则各场演示会按同一方法考

其他6合计

评后取平均分作为本项目考核实得分。若无演示会，则本项目分值平均分摊

合计40到其他各项，或者本项变更为其他考核项目。说明：各项会议活动相关记录需交回公司作为考评依

据，无相应记录或任一子项得0分则本项目得0分;

项目考核得分：