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广东电网公司推进“三基”工程建设的若干意见教材
一、指导思想与目标
(1)广东电网公司推进“三基”工程建设,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入落实国家电网公司关于“三基”工程建设的总体部署。以提升基层基础工作水平为核心,以强化基础管理、夯实基本功、增强基本能力为目标,通过实施一系列具体措施,确保“三基”工程建设取得实效。据统计,自2018年以来,广东电网公司累计投入资金超过100亿元,用于提升基层站所设施设备、优化供电服务、加强人才培养等方面。
(2)“三基”工程建设旨在通过加强基层站所建设,提升供电服务质量和效率。以某地市供电局为例,通过实施“三基”工程,该局实现了供电可靠率从2018年的99.9%提升至2020年的99.99%,用户满意度从2018年的85%提升至2020年的95%。此外,通过加强基本功训练,员工技能水平得到显著提高,其中高级技师占比从2018年的5%增长至2020年的15%,为电网安全稳定运行提供了有力保障。
(3)广东电网公司“三基”工程建设将紧密结合广东省经济社会发展实际,以服务粤港澳大湾区建设为重要任务,着力打造安全、高效、智能的现代化电网。具体目标包括:到2025年,实现所有基层站所设施设备现代化,供电可靠率达到99.999%,用户供电可靠率不低于99.98%,客户满意度达到98%以上。为实现这一目标,广东电网公司将持续加大科技创新力度,推动电网智能化、数字化、绿色化发展,为广东省经济社会发展提供坚强电力保障。
二、主要任务与措施
(1)广东电网公司针对“三基”工程建设,明确了以下主要任务:一是强化基层站所基础管理,提升供电服务能力;二是加强基本功训练,提高员工技能水平;三是推进电网智能化升级,提升电网运行效率。具体措施包括:建立基层站所标准化管理体系,实施设备更新改造项目,确保基层站所设施设备现代化;开展全员技能培训,提高员工掌握新技术、新工艺的能力;投资建设智能电网,通过应用物联网、大数据等技术,实现电网运行实时监控和智能调度。
(2)在强化基层站所基础管理方面,广东电网公司计划在2023年底前,完成对所有基层站所的标准化建设,提升站所设施设备现代化水平。例如,某县供电局通过实施标准化建设,实现了站所设备故障率下降30%,供电可靠性提升至99.98%。此外,公司还将通过优化供电服务流程,缩短停电时间,提高用户满意度。
(3)针对基本功训练,广东电网公司计划每年开展至少500场技能培训,覆盖所有基层员工。通过培训,员工在专业技能、应急处置等方面得到全面提升。以某中心供电局为例,通过开展基本功训练,该局员工在技能竞赛中连续三年获得省级奖项,有效提升了供电服务质量。同时,公司还将加大科技创新投入,推广应用新技术、新工艺,助力电网智能化升级。
三、保障措施与组织实施
(1)为确保“三基”工程建设顺利实施,广东电网公司建立了完善的保障措施。首先,成立专项领导小组,负责统筹协调工程建设各项工作。领导小组由公司高层领导担任组长,各部门负责人为成员,确保工程建设的决策层支持。其次,制定详细的实施计划,明确各阶段任务和时间节点,确保工程按期推进。例如,在2021年,公司已完成第一阶段工程建设任务,覆盖了80%的基层站所。
(2)在组织实施方面,广东电网公司采取了以下措施:一是加强项目管理,确保工程质量;二是严格资金管理,确保资金使用效益;三是强化监督检查,及时发现并解决问题。例如,在工程实施过程中,公司通过设立项目监督小组,对工程建设进度、质量、安全等方面进行全程监督,确保工程顺利进行。此外,公司还建立了绩效考核体系,将“三基”工程建设成果纳入员工绩效考核,激发员工工作积极性。
(3)广东电网公司注重加强与地方政府、相关部门的沟通协作,共同推进“三基”工程建设。例如,与地方政府签订战略合作协议,共同推进电网基础设施建设;与高校、科研院所合作,引进先进技术,提升公司科技创新能力。同时,公司还通过举办培训班、经验交流会等形式,加强与同行业的交流与合作,共同提升电网管理水平。通过这些措施,广东电网公司“三基”工程建设取得了显著成效,为广东省经济社会发展提供了有力支撑。
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