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检察院绩效考核实施方案

一、考核目标

(1)考核目标旨在全面评估检察院工作人员的业务能力、工作态度和绩效成果，以提升检察队伍的整体素质和执法水平。具体目标包括：确保案件办理质量，提高案件办理效率，降低错案率，提升人民群众对检察工作的满意度。例如，根据近年来的数据统计，通过绩效考核，案件平均办理时间缩短了15%，错案率下降了10%，人民群众对检察工作的满意度提高了20个百分点。

(2)考核目标还要求强化检察人员的法律素养和职业道德，确保公正司法。通过考核，要求检察人员在办理案件过程中严格遵守法律法规，坚持公平公正，维护社会公平正义。例如，在2021年度的考核中，有80%的检察人员在案件办理过程中表现出色，严格遵守职业道德，成功办理了多起疑难复杂案件，得到了上级领导和人民群众的一致好评。

(3)此外，考核目标还关注检察人员的创新能力和团队协作精神。要求检察人员积极探索新形势下检察工作的新方法、新途径，提高检察工作的科学化、规范化水平。例如，在2020年度的考核中，有50%的检察人员参与了创新项目，成功研发了多项检察工作新工具，提高了工作效率，同时，团队协作能力也得到了显著提升，有效促进了检察工作的全面发展。

二、考核内容与方法

(1)考核内容涵盖了检察人员的政治素质、业务能力、工作态度、职业道德和绩效成果五个方面。在政治素质方面，重点考察检察人员对党的理论和路线方针政策的理解和掌握，以及严守党的纪律和规矩的情况。业务能力方面，主要评估检察人员运用法律知识处理案件的能力、法律文书写作水平和参与庭审辩论的技巧。工作态度则包括工作态度的积极性、主动性和责任感，以及对待群众工作的耐心和细致程度。职业道德方面，关注检察人员廉洁自律、公正执法和保密意识。绩效成果则通过案件办理数量、质量和效率等指标进行综合评价。

(2)考核方法采用定量与定性相结合的方式。定量考核主要依据案件办理数量、质量和效率等数据指标，通过案件审查系统、案件统计报表等手段，对检察人员的日常工作进行量化评估。定性考核则通过组织领导评价、同事互评、当事人满意度调查等方式，对检察人员的政治素质、业务能力、工作态度、职业道德等方面进行综合评价。此外，还引入第三方评估机制，邀请专家学者对检察工作进行全面评估。在考核过程中，注重数据分析和案例研究，以真实、客观地反映检察人员的工作表现。

(3)具体考核方法包括以下几方面：一是工作实绩考核，包括案件办理数量、质量、效率等指标；二是群众满意度调查，通过电话、网络等多种渠道收集当事人对检察工作的满意度评价；三是同事互评，由同部门或不同部门的检察人员对被考核人员的工作表现进行评价；四是领导评价，由上级领导对被考核人员的工作进行综合评价；五是自我评价，被考核人员对本年度的工作进行总结和反思。通过这些方法的综合运用，全面、客观地评估检察人员的工作表现，为绩效工资的发放、职务晋升和评优评先提供依据。同时，考核结果还将作为检察人员培训、轮岗和交流的重要参考。

三、考核程序与实施

(1)考核程序严格按照规定的流程进行。首先，由检察院考核工作领导小组制定考核方案，明确考核对象、内容、标准和程序。随后，组织各业务部门对考核工作进行具体部署，包括制定考核指标体系、确定考核方式等。考核前，对全体检察人员进行考核政策宣贯，确保每位检察人员充分了解考核要求和流程。

(2)考核实施分为三个阶段：一是自查自评阶段，检察人员对照考核指标进行自我评价，撰写个人工作总结。二是部门评价阶段，各业务部门根据考核指标和实际情况，对所属检察人员进行综合评价。三是集中评审阶段，由考核工作领导小组组织专家评审组，对各部门提交的考核材料进行评审，确保考核结果的公正性和客观性。以2021年度考核为例，共有150名检察人员参与，经过三个阶段的考核，最终有80名检察人员获得优秀等次。

(3)考核结果公布后，对考核中发现的问题进行梳理和分析，制定改进措施。例如，针对部分检察人员在案件办理效率方面存在的问题，考核工作领导小组组织开展了专项培训，提高检察人员的业务技能。同时，对考核结果与奖惩挂钩，对表现优秀的检察人员进行表彰和奖励，对存在问题的检察人员进行谈话提醒或责令整改。通过这样的考核程序与实施，有效提升了检察人员的责任感和使命感，促进了检察工作的整体提升。

四、考核结果运用与反馈

(1)考核结果被广泛应用于检察人员的奖惩、培训、晋升和职务调整等方面。对于考核结果优秀的检察人员，将优先考虑晋升和提拔，并在年度评优评先中给予表彰。例如，在2020年度的考核中，获得优秀等次的检察人员中有50%在次年获得了晋升机会。此外，对于考核结果不合格的检察人员，将进行约谈和教育培训，帮助其改进工作，提高业务水平。

(2)考核结果的反馈是提升检察人员工作绩效的重要环节。反馈过程包括直接