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建设项目主管和现场管理人员名册
1.引言
本文档旨在记录建设项目中的主管和现场管理人员名册，以确保项目管理的有效性和透明度。项目主管和现场管理人员的清晰身份和职责分工对于项目的顺利进行至关重要。
2.项目主管名册
项目主管是负责整个建设项目的管理和决策的人员。以下是项目主管名册的详细信息：
姓名
职位
联系方式
张三
项目经理
电话：123456789
李四
建筑工程师
电话：987654321
王五
质量控制主管
电话：456789123
3.现场管理人员名册
现场管理人员是负责具体现场施工和协调的人员。以下是现场管理人员名册的详细信息：
姓名
职位
联系方式
赵六
现场监理
电话：135792468
孙七
安全主管
电话：246813579
刘八
物资管理员
电话：987654321
4.更新和维护
本名册将根据项目变化进行定期更新和维护。任何项目主管或现场管理人员的更换或新增，都需要提前通知相关人员并及时更新名册。
5.总结
通过建设项目主管和现场管理人员名册的记录，可以确保整个项目团队的清晰结构和明确分工。这将有助于项目的高效管理和顺利进行。
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以上是《建设项目主管和现场管理人员名册》的文档内容。
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