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hrbp年终述职报告

2021年度HRBP述职报告

一、绪论

在2021年即将结束之际，我作为公司的HRBP(HumanResourceBusinessPartner)，我非常荣幸可以向各位领导和同事们汇报今年度的工作成果和经验总结。回顾过去的一年，无论是公司整体的发展，还是人力资源管理方面的工作，都面临着诸多挑战和机遇。下面我将从以下几个方面进行述职报告。

二、员工招聘与管理

1.招聘策略优化

在过去的一年中，我们经历了新冠疫情的冲击，为了应对此情况，我们及时调整了招聘策略，采用了线上招聘的方式，通过各大招聘平台和社交媒体广泛发布招聘信息，有效吸引了大量优秀人才，并满足了公司的人员需求。

2.人才管理与激励

为了留住优秀人才，我们推行了灵活的激励政策，提供了具有竞争力的薪酬待遇和全方位的职业发展机会。同时，我们也注重员工的培训和成长，组织了一系列的培训课程和讲座，提升员工的综合素质和技能水平。

3.员工福利与关怀

公司非常重视员工的工作与生活平衡，于是我们推行了一系列的员工福利政策，如可在家办公制度、弹性工作时间等，极大地提升了员工的工作满意度和凝聚力。

三、员工考核与发展

1.考核制度优化

为了使员工的工作目标更加明确、量化和可衡量，我们重新优化了考核制度，使其更加符合公司的发展需求。采用了KPI考核方法，明确了各个岗位的关键指标，并通过定期的评估和反馈，帮助员工不断提高自身的工作能力和绩效水平。

2.职业发展规划和辅导

我们非常关注员工的职业发展，在过去的一年中，我们与各部门的管理者积极沟通，制定了个性化的职业发展规划，并为员工提供了相关的培训和辅导，帮助员工在职业道路上实现自身的成长和突破。

四、员工关系与团队建设

1.员工满意度调查与改善

我们定期进行员工满意度调查，通过问卷调查等方式，深入了解员工的需求和意见，并以此为依据，进行改善和调整。通过持续的改进，我们大大提升了员工的工作满意度和忠诚度，营造了团结和谐的工作氛围。

2.团队合作与活动组织

团队合作是公司发展的重要保障，在过去的一年中，我们积极组织了各类团队建设培训和活动，通过团队合作游戏、沙龙讨论等方式，增进了团队成员之间的沟通和了解，提升了团队凝聚力和工作效率。

五、风险管控与危机应对

1.法律合规与风险预警

为了保证公司的正常运营和发展，我们始终把法律合规和风险管控作为重要的工作内容。加强与法律部门的合作，及时掌握政策变化和法律风险，为公司的决策和项目实施提供法律咨询与支持。

2.危机事件应对与处理

面对突发的危机事件，我们积极组织应对，并与相关部门紧密合作，制定和执行应急预案。在过去的一年中，我们成功应对了多起突发事件，使危机损失降到最低，保证了公司的正常运营。

六、总结与展望

在2021年的工作中，我作为HRBP见证了公司的发展和进步，也取得了一定的成绩。但是，我也深感还有很多不足之处和需要改进的地方。未来，我将继续秉持以人为本、追求卓越的原则，不断提升自身的专业素养和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是我今年度的HRBP述职报告，感谢各位领导和同事们对我的支持和信任。我相信在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们一定能够迈向更加美好的明天！谢谢！