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管理学测试题与参考答案
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1.迪尔和肯尼迪在《企业文化》中反复强调:“我们认为员工是公司最伟大的资源,管理的方式不是直接用电脑报表,而是由文化暗示,强有力的文化是引导行为的有力工具,它帮助员工做到最好。”从这段文字体现了组织文化的()。
A、激励功能
B、凝聚功能
C、导向功能
D、约束功能
正确答案:C
2.在全球化经营的组织模式中,全球组织模式也被称之为()。
A、集权中心
B、协同联盟
C、一体化网络
D、分权联盟
正确答案:A
3.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同。你认为以下哪种理解比较起来最正确的是()。
A、拿主意
B、评价各种主意
C、出主意
D、既出主意又拿主意
正确答案:D
4.根据SWOT综合分析法,直接克服内部弱点和避免外部威胁属于()。
A、扭转型战略
B、防御性战略
C、多种经营战略
D、增长型战略
正确答案:B
5.在情境领导模型中,领导者的行为首先被分为两个维度,分别是()。
A、任务行为和关系行为
B、以生产为中心和以人为中心度
C、任务结构和职位权力
D、定规维度和关怀维度
正确答案:A
6.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释()。
A、一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
B、一个安全占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
D、穷人很少参加排场讲究的社交活动
正确答案:C
7.通过减少成本和资产对企业进行重组,加强企业所具有的基本的和独特的竞争能力的竞争战略是()。
A、收缩战略
B、出售核心产品
C、剥离战略
D、清算战略
正确答案:A
8.在企业生产经营活动中,税金的交纳,利润、工资、奖金的分配,资金、材料的供应等都属于()性质。
A、程序控制
B、跟踪控制
C、最佳控制
D、自适应控制
正确答案:B
9.某公司在实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些部门的工作团队,这些团队为改进产品提供了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的()。
A、技术变革
B、任务变革
C、结构变革
D、人员变革
正确答案:C
10.在经营计划调整方法中,哪种方法适用于品种比较稳定的情况下生产计划和销售计划的调整()。
A、启用备用计划法
B、综合评价法
C、滚动计划法
D、时间序列分析法
正确答案:C
11.某电脑厂商针对女性客户开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑,这种战略是()。
A、集中化战略
B、差异化战略
C、成本领先战略
D、产品开发战略
正确答案:A
12.下列不属于活动方案生产方法的是()。
A、法
B、德尔菲法
C、头脑风暴法
D、经营单位组合分析法
E、5W2
正确答案:B
13.泰勒的()原理实际上为后来的分权化管理和事业部制准备了理论依据。
A、例外管理
B、工作标准化
C、职能工长制
D、计划职能和执行职能分开
正确答案:A
14.按决策问题的重要性程度划分,决策可分为()。
A、个人决策和集体决策
B、程序化决策和非程序化决策
C、战略决策、战术决策和业务决策
D、专项决策和普通决策
正确答案:C
15.管理者无论是在和组织内的个人或工作小组一起工作时,还是在建立和外部利益相关者的良好关系时,都起着()的作用。
A、代表人
B、联络者
C、监督者
D、领导者
正确答案:B
16.孔茨和韦里克将计划分为8层,其中的①使命;②政策;③战略;④方案。按照从抽象到具体的排列顺序是()。
A、①③②④
B、②③④①
C、②①④③
D、①②③④
正确答案:A
17.()是为了满足自己的利益而无视他人的利益,是一种“我赢你输”的策略。
A、竞争
B、回避
C、合作
D、迁就
正确答案:A
18.从战略层次的角度,下列不属于组织的控制方法的是()。
A、层级控制
B、团体控制
C、市场控制
D、预算控制
正确答案:D
19.详细列举完成某类活动的方式,并按时间顺序对必要的活动进行排列的计划是()。
A、使命
B、战略
C、规划
D、程序
正确答案:D
20.没有前例可以遵循,较不确定的、关系重大的新问题决策属于()。
A、战术决策
B、非程序化决策
C、程序化决策
D、战略决策
正确答案:B
21.开创了对决策的跨文化比较研究的学者是()。
A、西蒙
B、林德布洛姆
C、孔茨
D、威廉·大内
正确答案:D
22.()是组织诱发个体产生满足某种需要的动机进而促使个体行为与组织目标趋同的管理过程。
A、组织
B、激励
C、动机
D、领导
正确答案:B
23.()是通过分析和测算系统的主要因素发生变化时引起系统评价指标变化的幅度,以及各种因素变化对实现预期目
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