企业安全生产标准化达标过程常见问题及应对策略.pptVIP

1企业平安生产标准化达标过程常见问题及应对策略

2内容介绍第一局部中国企业平安管理的常见问题分析第二局部企业平安生产标准化根本标准及其特点简介第三局部企业平安生产标准化创立本卷须知

3第一局部

中国企业平安管理的常见问题分析

41、平安意识误区反思：以下情节是否非常常见？对否？某企业，本年度一年来未发生伤亡事故，而上一年度发生两起伤亡事故，比照后认为：本企业今年的平安管理水平有很大提高；平安目标责任制中，将总公司、集团公司制订的年度万分之三的伤亡指标层层分解到所有各个下属部门，甚至直接到每一位员工；结果是：所有部门、所有个人今年的平安目标是：零。

5多年来中国人习惯的所谓“平安〞“一不怕苦二不怕死〞的潜在影响；“今天工作不努力，明天努力找工作〞；您开车时〔或您乘车时看到的〕，同时有以下良好习惯的，请举手：①上车即系平安带；②绝不超速；③绝不酒后驾驶。只关注对“重大危险源〞的管理；送孩子或客人出门，吩咐：“注意平安〞；班前会上班长强调：“大家要注意平安〞；一个单位很多部门觉得平安管理与自己没有什么关系；

6

7有危险的行为、隐患灾难事故障碍异常冰山原理未遂

8人---人的不平安行为机---机的不平安状态环---环境不良管---管理欠缺事故人的不平安行为物的不平安状态环境不良管理欠缺事故致因理论——事故要素

9减少风险与控制损失模型129300伤亡事件不平安行为有同感吗？“好人〞容易出事，尤其是班组长；出事地点和情节大多是想象不到的地方——见了鬼了；

10值得深思的等号∵没事≈轻伤； 轻伤≈重伤； 重伤≈死亡；∴没事≈死亡！ 而且还有：伤亡一位≈伤亡多位！！！所以假设只用结果来评价平安管理水平，结论是： 平安无事≈死了很多人！！！90%×90%×90%×90%×90%=？零伤亡=万无一失

11危险源：可能导致人身伤害和〔或〕健康损害的根源、状态或行为，或其组合。

122、平安管理中的怪圈对危险源定义的片面理解〔如上所述〕；平安目标指标的分解方式——简单的除法；运动式的平安大检查代替日常平安检查——节前节后、平安月活动；日常平安检查——全部都只关注“抓违章〞；形式化的专项整治——开展“地毯式的〞大检查，往往是给上级看的；平安检查记录——“正常〞；对发现的问题或隐患的统计，90%以上的原因是：“平安意识薄弱〞——正常吗？；整改停留在外表，未能从根本上整改；

13第二局部

企业平安生产标准化根本标准及其特点简介

14

15企业安全生产标准化系统煤矿采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防水危险化学品通用规范、氯碱、合成氨、硫酸、电石、溶解乙炔、涂料金属非金属矿山地下矿山、露天矿山、尾矿库、小型露天采石场烟花爆竹生产企业、经营企业工贸行业冶金（7个单元），有色（4个），建材（3个），机械（2005年），轻工（5个）、纺织、烟草、商贸（2个）、评分细则待发布家具、机械（修订）（AQ）今年发布人造板、酒类、饮料、调味品、服装、酒店业

16企业平安生产标准化根本标准一、通过13个一级要素、42个二级要素的规定提出了企业平安、健康管理各个方面的根本要求；二、更加关注设备设施、作业平安；三、与企业原有管理系统有很好的接口；四、配套的评分细那么中更关注“可操作性〞和“针对性〞；五、以隐患排查治理为根底；

17通过建立平安生产责任制，制定平安管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，标准生产行为，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准标准的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业平安生产标准化建设。平安生产标准化概念

18企业平安生产标准化根本标准

〔AQ/T9006—2021〕1范围本标准适用于工矿企业开展平安生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、效劳和评审；其他企业和生产经营单位可参照执行。有关行业制定平安生产标准化标准应满足本标准的要求；已经制定行业平安生产标准化标准的，优先适用行业平安生产标准化标准。

19

20

214一般要求4.1原那么 企业开展平安生产标准化工作,遵循“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，以隐患排查治理为根底，提高平安生产水平，减少事故发生，保障人身平安健康，保证生产