企业战略成本管理问题探究.docx

摘要：40年以来，我国健康业从无到有，从小到大，从大到强，已经形成了大而全的健康产业链，美年大健康、爱康等已渐成规模，医院的健康管理迅速崛起。越来越多的企业在经营管理中引入战略成本管理理念，运用目标成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理、价值链成本管理和质量成本管理等分析工具，进行低成本、高质量的成本管理，提升自身的竞争力。新华健康公司是以健康体检为主，同时以医疗服务、护理服务等为辅的医疗行业，本文以新华健康公司为实践案例，从战略成本管理、目标成本管理和价值链成本管理方面分析其具体实践的应用。

关键词：战略成本管理；目标成本管理；价值链成本管理；生命周期理论

世界卫生组织的研究表明，人类1