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内部审核实操步骤和技巧
七、现场审核一、内审定义
现场审核是使用抽样检查的方法寻找客观证据的过程。在这个过程中，审核员的个1.内审，也称为第一方审核，由组织自己或以组织的名义进行，审核的对象是组织
人素质和审核策略、技巧可以得到充分的发挥。一个称职的审核员会在轻松自如并自己的管理体系，验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。
使受审核方口服心服的情况下，完成审核任务。
2.它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息，其目的是证实组织的管理体系
1.现场审核的原则运行是否有效，可作为组织自我合格声明的基础。是对所策划的体系、过程及其运
行的符合性和有效性进行系统的、定期的审核，保证管理体系的自我完善和持续改
a）坚持以“客观证据”为依据的原则；进的过程。
b）坚持独立、公正的原则；
c）坚持“三要三不要”原则。
2.现客观证据的收集二、年度内审计划
收集到的客观证据形式有：
1.按照内审程序规定，制定年度审核计划，确定内审的实施月份。内审应覆盖质量
①存在的客观事实；
管理体系所有过程、部门和场所，每年至少一。
②被访问人关于本职范围内工作的陈述；
③现有的文件、记录等。以下情况可增加内审频:
3.现场审核记录
a）当合同要求或客户需要评价质量管理体系时；
在提问、验证、观察中，审核应做好记录，记下审核中听到、看b）当机构和职能有重大变时；
到的有用的真实信息，这些记录是审核提出报告的真凭实据。c）发现严重不合格而需要审查时；
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