- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
企业人力资源管理师国家职业标准(2007年修订)
一、职业概况
(1)企业人力资源管理师作为企业中不可或缺的职业角色,主要负责制定和实施人力资源战略,优化人力资源配置,提升员工绩效,以及构建和谐的企业文化。他们需要具备丰富的专业知识、敏锐的市场洞察力和卓越的沟通协调能力,以确保企业人力资源管理的科学性和有效性。
(2)在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下,企业人力资源管理师的作用愈发凸显。他们不仅要关注内部员工的招聘、培训、考核和激励,还要关注外部人力资源市场的动态,为企业提供人力资源规划、招聘选拔、薪酬福利、员工关系管理等方面的专业支持。此外,他们还需关注国家相关法律法规的变化,确保企业人力资源管理活动的合规性。
(3)企业人力资源管理师国家职业标准(2007年修订)对从业者的职业素质、知识水平和技能要求进行了明确规定。该标准旨在规范企业人力资源管理师的职业行为,提高其专业能力,为企业培养一支高素质的人力资源管理队伍。随着我国人力资源市场的不断发展,企业人力资源管理师职业资格证书已成为企业选拔和培养人才的重要依据。
二、职业等级
(1)企业人力资源管理师职业等级分为初级、中级和高级三个等级。初级人力资源管理师主要承担基础性的人力资源管理工作,如员工招聘、档案管理、薪酬核算等。中级人力资源管理师具备更全面的能力,能够独立完成人力资源规划、绩效管理等工作。高级人力资源管理师则具备战略眼光,能够参与企业人力资源战略的制定与实施。
(2)初级人力资源管理师要求具备相应的学历和专业技能,能够按照规定流程完成日常工作。中级人力资源管理师除了具备初级要求外,还需具备较强的分析判断能力和一定的管理经验。高级人力资源管理师则需具备深厚的理论功底,能够结合企业实际情况提出创新性的人力资源管理方案。
(3)职业等级的提升需要通过相应的考核和评审。初级人力资源管理师需通过国家职业资格考试,取得初级资格证书。中级人力资源管理师需在初级基础上,通过相关考试和评审,获得中级资格证书。高级人力资源管理师则需在具备中级资格证书的基础上,通过高级评审,获得高级资格证书。职业等级的提升有助于企业人力资源管理师在职业生涯中不断成长和进步。
三、职业要求
(1)企业人力资源管理师在职业要求方面,首先需要具备扎实的人力资源管理理论基础,包括但不限于劳动法、心理学、组织行为学、薪酬福利管理、员工关系管理等知识。此外,对人力资源管理软件和工具的熟练运用也是必备技能。在实际工作中,他们需具备良好的沟通协调能力,能够有效处理员工关系,解决劳动争议。
(2)企业人力资源管理师应具备较强的分析问题和解决问题的能力,能够对人力资源数据进行有效分析,为管理层提供决策支持。同时,他们还需具备前瞻性思维,能够根据市场变化和企业发展战略,预测人力资源需求,制定合理的人力资源规划。此外,企业人力资源管理师还应具备良好的团队协作精神,能够在团队中发挥积极作用,推动人力资源管理工作的高效进行。
(3)在职业道德方面,企业人力资源管理师应严格遵守国家法律法规,坚持公平公正的原则,维护员工的合法权益。他们需具备较高的职业素养,保持职业操守,对工作认真负责,对员工关心关爱。同时,企业人力资源管理师还应具备持续学习的能力,关注行业动态,不断提升自身专业水平,以适应不断变化的人力资源管理需求。通过不断学习与实践,企业人力资源管理师能够为企业创造更大的价值,实现个人职业发展的同时,为企业的可持续发展贡献力量。
文档评论(0)