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公司分工协议书
1.背景
本次公司分工协议书旨在明确各部门及员工之间的职责和任务分配，以提高工作效率和协作能力，实现公司整体目标。
2.部门分工
2.1技术部门
技术部门负责公司产品的研发和技术支持工作。具体职责如下：
硬件开发：负责设计和开发公司产品的硬件部分；
软件开发：负责设计和开发公司产品的软件部分；
测试与质量控制：负责对产品进行测试，保证产品质量；
技术支持：负责客户提问和问题解决。
2.2销售部门
销售部门负责公司产品的市场销售和客户服务。具体职责如下：
市场调研：负责研究和分析市场需求，在市场推广方面提供建议；
销售策略制定：负责制定销售策略并实施，与潜在客户进行洽谈；
客户关系管理：负责维护和管理现有客户关系；
售后服务：负责提供售后服务，解决客户问题和投诉。
2.3运营部门
运营部门负责公司日常运营和管理工作。具体职责如下：
人力资源管理：负责员工招聘、培训和绩效管理；
财务管理：负责公司的财务管理和预算控制；
行政管理：负责公司行政事务、办公设施和设备管理；
品牌宣传：负责公司品牌宣传和市场推广。
3.员工分工
3.1技术部门员工
技术部门员工具体分工如下：
硬件工程师：负责产品硬件设计和开发；
软件工程师：负责产品软件设计和开发；
测试工程师：负责产品测试和质量控制；
技术支持工程师：负责产品技术支持和客户问题解答。
3.2销售部门员工
销售部门员工具体分工如下：
市场营销专员：负责市场调研和推广活动的执行；
销售代表：负责客户洽谈和销售业绩达成；
客户服务专员：负责客户关系管理和售后服务。
3.3运营部门员工
运营部门员工具体分工如下：
人力资源专员：负责招聘、培训和员工绩效管理；
财务经理：负责财务管理和预算控制；
行政助理：负责行政事务和办公设施管理；
市场推广专员：负责公司品牌宣传和市场推广。
4.协作要求
为了实现协调高效的工作环境，各部门和员工需要遵守以下协作要求：
及时沟通：各部门之间需要及时沟通、分享信息，并解决合作中的问题；
协同合作：各部门在完成任务时需要相互配合，确保顺利完成目标；
交叉合作：适时开展部门间交叉培训、协作活动，提高团队协作能力；
共享资源：不同部门之间需要共享资源，避免资源浪费和冗余；
监督与反馈：领导需要定期监督各部门工作进展，并提供积极的反馈和指导。
5.其他事项
本公司分工协议书生效后，各部门和员工应按照分工协议完成工作任务，如有后续变化，需及时汇报并进行调整。
签署人：
技术部门负责人：__________日期：__________
销售部门负责人：__________日期：__________
运营部门负责人：__________日期：__________
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