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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案(能力提升) (一).pdfVIP

2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库及参考答案(能力提升) (一).pdf

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2024年经济师工(商管理)专业技能知识考试题库

第一部分单选题8(0题)

1、在企业场营销中,哪种策略主要关注通过降低

价格来吸引更多的消费者?

A、产品策略

B、价格策略

C、促销策略

D、渠道策略

【答案】:B

解析:价格策略是企业场营销中的一部分,它关注如何通过定价来

吸引消费者,并考虑产品的成本、场需求、竞争状况等因素。降低

价格是一种常见的价格策略,用于增加产品的场竞争力。

2、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重

要依据。

A、大批量流水线生产

B、成批轮番生产

C、单件生产

D、大量生产

【答案】:B

3、在企业运营管理中,哪个环节主要负责生产计划的

制定和执行?

A、研发部

B、生产部

C、销售部

D、物流部

【答案】:B

解析:生产部是企业中负责生产计划和执行的部门,它根据场需求

和企业目标制定生产计划,并组织生产人员进行生产活动。

4、在企业战略规划中,哪个步骤通常涉及将战略转化

为具体的行动计划?

A、战略分析

B、战略制定

C、战略实施

D、战略评估

【答案】:C

解析:战略实施是将企业制定的战略转化为具体的行动计划,并确保

这些计划得到有效执行的过程。这包括资源配置、组织结构调整、人

员培训等各个方面。

5、在企业场营销中,哪种营销方式强调通过提供优

质的产品和服务来满足客户的需求?

A、产品营销

B、关系营销

C、整合营销

D、社会责任营销

【答案】:A

解析:产品营销强调通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求,

它关注产品的设计、质量、功能等方面,以满足客户的实际使用需求。

6、企业的核心竞争力通常指的是什么?

A、企业的固定资产

B、企业的核心技术

C、企业的品牌形象

D、企业的财务状况

【答案】:B

解析:核心竞争力通常指的是企业在场竞争中,相对于其他竞争对

手所具备的独特且难以被模仿的优势,如核心技术、专利等。

7、在企业决策过程中,哪种决策方法更注重对备选方

案进行定量分析和比较?

A、定性决策

B、定量决策

C、直觉决策

D、群体决策

【答案】:B

解析:定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案

进行分析和比较,以得出最优的决策方案。

8、分析前筹资或投资方案是否合理时,计算资金

成本的方法是()O

A、帐面价值法

B、市价法

C、加权平均资金成本法

D,边际资金成本法

【答案】:C

9、在企业决策制定中,哪种方法强调基于经验和直觉

进行决策?

A、定量决策

B、定性决策

C、群体决策

D、直觉决策

【答案】:D

解析:直觉决策是企业决策制定中的一种方法,它强调基于个人经验

和直觉进行快速决策,适用于需要迅速响应的情境。虽然这种方法可

能不如定量决策准确,但在某些情况下更为实用和有效。

10、在企业决策制定中,哪种方法强调通过集体讨论

和专家意见来达成一致的决策?

A、群体决策

B、个人决策

C、定量决策

D、德尔菲法

【答案】:A

解析:群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同

参与来达成一致的决策,以增加决策的准确性和可接受性。德尔菲法

(DelphiMethod)虽然也涉及专家意见,但它更侧重于通过多轮

匿名调查和反馈来达成一致的预测或决策。

11、在企业战略管理中,哪个工具用于评估企业的竞争

地位和市场份额?

A、PEST分析

B、SWOT分析

C、波特五力模型

D、波士顿矩阵

【答案】:D

解析:波士顿矩阵(BCGMatrix)是一种用于评估企业不同产品或

业务单元的市场增长率和相对市场份额的工具,有助于企业确定其竞

争地位和市场份额。

12、降低周转库存的基本做法是()

A、缩短生产周期

B、使生产和需求吻合

C、持有额外库存

D、减少库存批量

【答案

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