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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附参考答案【黄金题型】.pdfVIP

2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附参考答案【黄金题型】.pdf

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2024年经济师工(商管理)专业技能知识考试题库

第一部分单选题8(0题)

1、以下个不是常见的组织结构类型?

A、功能型组织结构

B、产品型组织结构

C、地理型组织结构

D、纵向型组织结构

【答案】:D

解析:常见的组织结构类型包括功能型组织结构按(职能划分部门)、

产品型组织结构按(产品或服务划分部门)和地理型组织结构按(地区

或市场划分部门)。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。

2、在企业决策过程中,种决策方法更注重对备选方

案进行定量分析和比较?

A、定性决策

B、定量决策

C、直觉决策

D、群体决策

【答案】:B

解析:定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案

进行分析和比较,以得出最优的决策方案。

3、下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的

是()。

A、流通加工费用

B、包装费用

C、经济效率

D、货物发送的正确率

【答案】:D

4、在企业项目管理中,个过程涉及确保项目符合预

定的质量标准和客户要求?

A、项目启动

B、项目规划

C、项目监控

D、项目质量管理

【答案】:D

解析:项目屈量管理是项目管理中的一个过程.它涉及确保项目按照

预定的质量标准和客户要求进行,包括制定质量计划、进行质量控制

和质量保证等活动。

5、在企业组织架构中,种形式的组织结构更注重层

级分明和上下级关系?

率和降低成本?

A、精益生产

B,敏捷制造

C、定制化生产

D、柔性制造

【答案】:A

解析:精益生产是一种通过消除浪费、优化流程、提高生产效率的方

法来降低成本、提高产品质量和客户满意度的管理哲学。

6、在企业运营管理中,个环节主要负责生产计划的

制定和执行?

A、研发部

B、生产部

C、销售部

D、物流部

【答案】:B

解析:生产部是企业中负责生产计划和执行的部它根据市场需求

和企业目标制定生产计划,并组织生产人员进行生产活动。

7、企业的核心竞争力通常指的是什么?

A、企业的固定资产

B、企业的核心技术

C、企业的品牌形象

D、企业的财务状况

【答案】:B

解析:核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中,相对于其他竞争对

手所具备的独特日难以被模仿的优势,如核心技术、专利等。

8、在企业市场营销中,种策略通常涉及通过提供个

性化服务来满足客户的特殊需求?

A、成本领先策略

B、差异化策略

C、市场细分策略

D、客户关系管理策略

【答案】:C

解析:市场细分策略是企业市场营销中的一种策略,它涉及将市场划

分为不同的客户群体,并为每个群体提供个性化的产品或服务,以满

足他们的特殊需求。

9在企业运营管理中,哪种技术主要用于改进生产

流程和提高生产效率?

A、信息技术

B生物技术

C自动化技术

D纳米技术

【答案】:C

解析:自动化技术通过利用机械电子和计算机技术来替代人力操作,

改进生产流程和提高生产效率。

10在企业运营管理中,哪种技术通常用于提高生产

线的自动化水平和生产效率?

A物联网技术

B云计算技术

C区块链技术

I)人工智能技术

【答案】:D

解析:人工智能技术可以通过机器学习自动化控制等技术手段,提

高生产线的自动化水平和生产效率,减少人力成本,提高产品质量。

11在企业人力资源管理中,哪个环节主要关注员工

的绩效评估和反馈?

A、招聘

B培训

C绩效管理

D薪酬管理

【答案】:C

解析:绩效管理是企业人力资源管理中的一个重要环节,它主要关注

员工的绩效评估反馈和奖励,以促进员工个人和组织绩效的提升。

12董事会对经理的控制包括哪些内容?

A任免

B监督

C任免监督

D行为监督

【答案】:C

解析:董事会对经理的控制主要包括任免和监督两个方面。任免是指

董事会决定经理的任命和免职;监督则是指董事会对经理的工作进行

监督和评估,确保其

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