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2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、库存物由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于

（）o

A、仓储成本

B、订货成本

C、机会成本

D、沉没成本

【答案】：A

2、在企业人力资源管理中，哪个环节主要负责员工

的培训和职业发展？

A、招聘

B、薪酬管理

C、培训与发展

D、绩效管理

【答案】：C

解析：培训与发展是企业人力资源管理中的一个重要环节，它负责为

员工提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，实现个

人和企业的共同发展。

3、在企业创新管理中，哪种创新类型主要关注新的

商业模式、市场策略或组织结构的创新？

A、产品创新

B、过程创新

C、组织创新

D、营销创新

【答案】：C

解析：组织创新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方

面的创新，以提高企业的运营效率和市场竞争力。

4、影响企业产品价格上限的因素是（）o

A、市场需求

B、市场竞争

C、成本

D、费用

【答案】：A

5、在项目管理中，哪个阶段涉及制定项目的详细计

划？

A、项目启动

B、项目规划

C、项目执行

D、项目收尾

【答案】：B

解析：项目规划阶段是项目管理过程中的一个关键阶段，涉及制定项

目的详细计划，包括项目目标、任务分配、时间表、预算、资源需求

等。

6、在企业创新管理中，哪个阶段涉及将商业化的创意

付诸实施并推向市场？

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意商业化

D、创意实施

【答案】：D

解析：创意实施是企业创新管理中的一个阶段，它涉及D、风险对冲B

解析：风险转移是企业风险管理的一种方法，它涉及通过保险、合同

等方式将潜在风险转移给其他实体如（保险公司、合作伙伴等），从而降

低企业自身的风险水平。

7、在项目管理中，哪个阶段是项目管理的开始，也是

确定项目目标、范围、时间和预算的基础？

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目收尾阶段

【答案】：A

解析：项目启动阶段是项目管理的开始.主要任务是确定项目的目标、

范围、时间和预算，为项目的后续工作奠定基础。

8、在企业战略管理中，哪个步既涉及到分析企业外部

环境的机会和威胁？

A、战略制定

B、战略实施

C、环境分析

D,战略评估

【答案】：C

解析：环境分析是战略管理中的一个重要步骤，它涉及到对企业外部

环境的机会和威胁进行分析，以便为战略制定提供依据。

9、在企业决策过程中，哪种决策方法更注重对备选方

案进行定量分析和比较

A、定性决策

B、定量决策

C、直觉决策

D、群体决策

【答案】：B

解析：定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案

进行分析和比较，以得出最优的决策方案。

10、在企业运营管理中，哪个环节主要负责确保企业运

营的合规性和法律风险的控制

A、研发部

B、生产部

C、法务部

D、销售部

【答案】：C

解析：法务部是企业中负责确保企业运营的合规性和法律风险控制的

部门，它负责审查合同、处理法律纠纷、提供法律咨询等服务。

11、在企业战略规划中，哪个步骤涉及对战略实施结

果的评估和反馈

A、战略分析

B、战略制定

C、战略实施

D、战略控制

【答案】：D

解析：战略控制是企业战略规划的最后一个步骤，它涉及对战略实施

结果的评估和反馈，以确保企业按照预定的战略目标前进，并及时调

整战略以适应环境变化。

12、在企业决策制定中，哪种方法强调通过集体讨论

和专家意见来达成一致的决策

A、群体决策

B、个人决策

C、定量决策

D、德尔菲法

【答案】：A

解析：群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同

参与来达成一致的决策，以增加决策的准确性和可接受性。德尔菲法

(DelphiMethod)虽然也涉及专家意见，但它更侧重于通过多轮

匿名调查和反馈来达成一致的预测或决策。

13、下列不属于程序化决策的传统技术的是（）

A、习惯

B、标准操作规程

C